December 8, 2020

অভ্যন্তরীণ ওয়ার্ল্ডস, বহিরাগত ক্রিয়া |

অভ্যন্তরীণ ওয়ার্ল্ডস, বহিরাগত ক্রিয়া |

নতুন ক্লায়েন্টের সাথে দ্বিতীয় কথোপকথনে, তিনি আমাকে বললেন, “আপনি আমাদের প্রথম অধিবেশনে যা বলেছেন তা সত্যই আমি পেয়েছি। এটি একধরনের ছিল, ‘ঝকঝকে থামুন এবং আবার কাজে ফিরে আসুন।’

এই পথ বন্ধ ছিল। আমি এরকম কিছু বলিনি। এটি ক্লায়েন্টের পূর্ব ধারণা হিসাবে কাজ করার অভ্যন্তরীণ জগত ছিল – তার মানসিক মডেল এবং বিশ্বাস সিস্টেমটি আমার উপর কিছু উপস্থাপন করছে।

আমি কথোপকথনে তাকে বলার অপেক্ষা করছিলাম। আমরা অন্যান্য জিনিসগুলি অন্বেষণ করেছি এবং শেষ পর্যন্ত আমরা সেখানে ফিরে এসেছি। শেষ পর্যন্ত, আমরা তার কাঁধে সবকিছুর কল্পনা করার একটি প্যাটার্ন নিয়ে আলোচনা করেছি এবং কোনওরকমে সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করেছি এবং এটি গ্রহণযোগ্যতা অপ্রতুলতা দেখাচ্ছে এবং তাই এক ধরণের দুর্বলতা প্রকাশ করেছে।

_DKO6064

কল্পনা। এটি মূল শব্দ। আমাদের কল্পনাগুলি আমাদের কন্ডিশনার দ্বারা চালিত। আমরা অন্যের কল্পনা দেখতে পাই না, তবে প্রায়শই আমরা এটি অনুভব করতে পারি।

আমি একবার একটি কমিউনিটি কলেজে একটি উপস্থাপনা দিয়েছিলাম এবং অংশগ্রহণকারীদের সংবেদনশীল বিষয়গুলি চিহ্নিত করতে কিছু কাজ করার জন্য বলেছিলাম যাতে কলেজটিতে মনোযোগের প্রয়োজন হয়। টেবিল গ্রুপগুলির মধ্যে একটি একটি তালিকা তৈরি করেছিল যা এই শব্দগুলি দিয়ে শুরু হয়েছিল: “নিখুঁত শীর্ষস্থানীয় পরিচালনা”। কলেজের সভাপতি ছিলেন কক্ষে। তিনি সংবেদনশীল হয়ে এতটাই অস্থিতিশীল হয়ে পড়েছিলেন যে ইভেন্টটি বন্ধ করতে তিনি কথা বলতে পারছিলেন না এবং লোকেরা কী ঘটছে তা অবাক করে দিয়েছিল। তার অভ্যন্তরীণ জগতটি কিছুটা উন্মাদ হয়ে গিয়েছিল – তিনি এতটাই নিশ্চিত যে এই অযোগ্য পরিচালনার বিষয়টি তার সম্পর্কে ছিল, যদিও ইভেন্টটি পরিচালকগণের ব্যতিক্রমী নেতৃত্বের জন্য তাকে একটি ফলক প্রদানের মধ্য দিয়ে শুরু হয়েছিল। এটি কলেজে আসার এক সময়ের আগে উল্লেখ করা এই সমালোচনামূলক কথাগুলি পরিণত হয়েছিল, তবে এই মুহুর্তে তার কল্পনা গভীরভাবে উদ্দীপ্ত হয়েছিল।

একজন পেশাদার দলের নেতৃত্বাধীন একজন প্রযুক্তিবিদ ম্যানেজার এইচআর-এর কাছে ইউনিটে পক্ষপাতিত্বের অভিযোগ করলে প্রচণ্ড মন খারাপ হয়ে যায়। তাঁর অন্তর্নিহিত দুনিয়ায় তাঁকে এমন মারাত্মক পথে বিশ্বাসঘাতকতা করা হয়েছিল যে তাদের সকলকে শাস্তি দেওয়া দরকার ছিল। বিশ্বাসঘাতকতা! বিশ্বাসঘাতকতা! একে একে সে তাদের সংগঠনের বাইরে ঠেলে দিয়েছিল, তাদের লাঞ্ছিত করার চেষ্টা করেছিল।

আমরা এটি অন্যের মধ্যে দেখি তবে নিজের মধ্যে কম। আমি আমার জন্য গুরুত্বপূর্ণ কারও কাছ থেকে কোনও ইমেল ফিরে পাই না। আমার অভ্যন্তরীণ জগতে আমি মনে করি আমাকে প্রত্যাখ্যান করা হয়েছে। তারপরে এটি চলে যায় “আমি প্রত্যাখ্যান পাওয়ার যোগ্য” ” তাহলে আমি রাগান্বিত হই আমি আহত. তারপরে, অবশেষে, আমি একটি ইমেল পাই: “আপনার কাছে ফিরে না আসার জন্য আমি দুঃখিত। আমি বিবাহবিচ্ছেদের মাধ্যমে আমার ছেলেকে সহায়তা করে যাচ্ছি। ”

অন্তর্গত বিশ্ব। তারা বলে যে স্বর্ণটি এখানে। তবে সেখানেও প্রচুর ছোটাছুটি রয়েছে। সেখানে প্রচুর ট্রিগার রয়েছে, ট্রিগারগুলি কখনও কখনও আমরা এমনকি আমাদের কাছেও জানি না – যতক্ষণ না আমরা কিছু রহস্যজনক উপায়ে ট্রিগার করি এবং রহস্যের সাথে মোকাবিলা না করি।

এটি বলার অপেক্ষা রাখে না যে আমাদের প্রতিক্রিয়াগুলির কোনওটিরই মধ্যে বৈধতা বা সত্য নেই। তারা বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই করে, কিন্তু সর্বদা তা নয়, ফলস্বরূপ নয়। সুতরাং আমাদের “পর্যবেক্ষক স্ব” প্রয়োজন যারা একটি পদক্ষেপ ফিরে নিতে পারেন এবং আমাদের অভ্যন্তরীণ জগতে যারাই কিছু প্রোগ্রামড আবেগ নিয়ে এগিয়ে চলেছে তাকে প্রশ্ন করতে পারে। সম্ভবত এটি আবার সেই করুণ রাজকুমার ব্যক্তিত্ব, যিনি তাঁর পিতা রাজা তাকে প্রত্যাখ্যান করেছিলেন, সেই একই পুরানো রূপকথার গল্পটি কেন ছেলেটি একা অনুভব করেছিল তা বোঝাতে একটি ছোট্ট শিশু হিসাবে একত্রিত হয়েছিল। দেখেছি যে আমি ছেলের সংবেদনশীলতা পুনরায় দাবি করতে পারি, বুঝতে পারছি এবং কিছুটা ব্যথা গলে যাবে।

দুর্ভাগ্যক্রমে, প্রায়শই নেতার অভ্যন্তরীণ জগৎ একটি সংস্থার সংস্কৃতিতে পরিণত হয়। যেহেতু নেতারা তাদের চারপাশের বিশ্বে তাদের নিজস্ব গল্পগুলিকে প্ররোচিত করে এবং প্রতিলিপি করে, যে পৃথিবীতে তাদের কিছুটা নিয়ন্ত্রণ থাকে, সেই গল্পটিও সংগঠন হতে শুরু করে।

অসতর্ক হয়ে পড়ে এমন নেতার অন্তর্নিহিত জগতের কল্পনা করা শক্ত নয়, যে ব্যক্তি কর্মীদের ভুল-প্রতিবাদ ও সমালোচনা করে সাড়া দেয়, যিনি এতটা স্ব-রেফারেন্সিয়াল হয়ে গিয়েছিলেন যে কোনও ভুল ব্যক্তিগত আক্রমণ হিসাবে অনুভূত হয়। এবং কল্পনা করুন যে সংস্কৃতি তৈরি করে, নিপীড়নের এই ধারণাটি।

এমন কারও অন্তর্নিহিত জগত কল্পনা করা শক্ত নয় যা সর্বদা খুশি করার চেষ্টা করে, যার অন্তর জগতটি একের পর এক নির্মম, অপরাধবোধকে প্ররোচিত করে তোলে। এবং শাহাদতের সেই সংস্কৃতিটিও কল্পনা করুন।

নেতা হিসাবে, আমরা আমাদের অভ্যন্তরীণ নাটকগুলি বেঁচে থাকি এবং যখন আমাদের বাস্তবতার অনুমান আমরা একটি চক্রান্তের সাথে সামঞ্জস্য করি না তখন একবারের মধ্যে ব্যঙ্গ হয়ে যায় চিন্তা উদ্ঘাটিত ছিল। আমরা অগত্যা নিজের সাথে সমবেদনা করি না। এটি আমাদের বিভ্রান্তিগুলি স্থানে রাখে।

জীবন এমন যে আমরা যদি আরও গভীরভাবে শুনতে শুরু করি তবে আমরা নিজেরাই রচিত এই অদ্ভুত স্ক্রিপ্টগুলির মুখোমুখি হতে পারি। তারা যখন যা হয় তার জন্য আমরা একবার তাদের দেখি, আমি সন্দেহ করি, সোনার খুব বেশি দূরে নেই।

_DKO6119