নেতৃত্বের স্মার্টব্রিফের জন্য আজ সাইন আপ করুন, বিনামূল্যে

স্মার্টব্রিফের আগের একটি সিরিজে আমি নেতাদের জন্য আমার পাঁচ-পদক্ষেপের উত্পাদনশীলতা প্রক্রিয়াটি রেখেছিলাম, যা আমি তখন একটি উত্পাদনশীলতা ব্লুপ্রিন্টে পরিণত করেছি। এই পোস্টটি আমার পাঁচটি ধাপের প্রথমটিতে আরও গভীরতর হয় – সর্বাধিক উত্পাদনশীলতার জন্য পরিকল্পনা করা – এবং এই শেষটি থেকে উঠে আসে, যা একটি সংগঠিত কর্মক্ষেত্র রাখার ক্ষেত্রে কেস তৈরি করে।

এই প্রথম উত্পাদনশীলতার পদক্ষেপের শেষ উপাদানটি কাজটি করার জন্য উপকরণ, সিস্টেম, জ্ঞান এবং দক্ষতার ক্ষেত্রে কী প্রয়োজন তা মূল্যায়ন করা। সম্ভবত আপনার কাছে পর্যাপ্ত শক্তিশালী প্রযুক্তি সিস্টেম বা গ্রাহক সম্পর্ক পরিচালনার বিকল্প নেই। হয়তো আপনার অতিরিক্ত কিছু শিখতে হবে।

যা-ই হোক না কেন, নিজেকে স্থল দৌড়াতে এমন অবস্থানে রাখুন যাতে আপনি শুরু করার আগে খুব কম বাধা এবং অকার্যকর সমস্যার সম্মুখীন হন।

এই পোস্টে কারিগরি যন্ত্র এবং সংস্থানগুলির পরিসর আমাদের সুযোগের বাইরে থাকলেও এটি স্পষ্ট হওয়া উচিত যে আপনি জিনিসগুলি সম্পন্ন করার জন্য সঠিক সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করতে চান। গতকালের সরঞ্জামগুলির সাথে আজকের কাজটি করার সাথে সাথে হতাশা হ্রাস করার সাথে সাথে সঠিক প্রযুক্তি এবং তথ্য সিস্টেমে বিনিয়োগ উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করবে।

অবশ্যই, আপনার লক্ষ্যগুলি সমর্থন করার জন্য সঠিক হার্ডওয়্যার এবং সফ্টওয়্যার থাকা যথেষ্ট নয়। যথাযথ দক্ষতা ছাড়াই আপনি দ্রুত কোথাও যাবেন না। নতুন কাজ শেষ করতে আপনি সঠিকভাবে দক্ষ কিনা তা নির্ধারণের জন্য, দক্ষতার ফাঁক বিশ্লেষণ ব্যবহার করুন।

একটি “দক্ষতার ফাঁক” হ’ল দূরত্ব যা তাদের দল সদস্যদের বর্তমানে যে দক্ষতাগুলি অর্জন করে তার থেকে নিয়োগকর্তারা যে দক্ষতা প্রয়োজন বা প্রয়োজনীয় দক্ষতাগুলি পৃথক করে। একটি দক্ষতা ব্যবধান বিশ্লেষণ এমন একটি সরঞ্জাম যা দক্ষতার ফাঁক রয়েছে কি না এবং তা যদি কোন ডিগ্রীতে থাকে, তা নির্ধারণের জন্য ব্যবহৃত হয়। এই বিশ্লেষণ পরিচালনা করা আপনাকে আপনার লোকদের বর্তমানে দক্ষতা এবং সেই সাথে আপনার ব্যবসায় বা অন্যান্য লক্ষ্যগুলি অর্জনে দক্ষ হতে হবে এমনগুলি সনাক্ত করতে সহায়তা করে master

প্রয়োজনের মূল্যায়ন করা আপনাকে এবং আপনার দলকে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার দিকে নিয়ে যাবে। ওয়ার্ল্ড ইকোনমিক ফোরাম 2018 সালে এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছে যে ২০২২ সাল নাগাদ, সমস্ত শ্রমিকের অর্ধেকেরও বেশি তাদের দক্ষতার আপডেট বা সম্পূর্ণ প্রতিস্থাপন করতে হবে। এটি দ্রুত প্রযুক্তিগত বিকাশ এবং ক্রমবর্ধমান ডিজিটালাইজের ফলাফল যা আমাদের ব্যক্তিগত এবং পেশাদার জীবনকে প্রভাবিত করে।

আপনি বিশ্লেষণ পরিচালনা করার পরে, আপনি এই জাতীয় প্রশ্নের উত্তরগুলি নির্ধারণ করতে শুরু করতে পারেন:

  • আপনার জনগণের বর্তমানে এমন কোন শক্তি রয়েছে যা আমাদের আপনার মিশনটি সার্থক করতে সহায়তা করে?
  • আপনার সফল হতে সহায়তা করার জন্য তারা বর্তমানে অবস্থান করছে?
  • মিশনটি সম্পাদন করতে এবং আপনার ব্যবসায়ের লক্ষ্য পূরণের জন্য কোন সমালোচনামূলক দক্ষতার প্রয়োজন?

এগিয়ে যাওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা সম্পর্কে এখন আপনার আরও স্পষ্টতা রয়েছে, তারা প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণ কীভাবে পাবে তা নির্ধারণের জন্য কাজ করুন। উদাহরণগুলির মধ্যে অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে:

  • কলেজ কোর্স
  • প্রশিক্ষণ সেমিনার
  • অনলাইন ভিডিও
  • বই এবং ম্যাগাজিন
  • গুরু বা প্রশিক্ষক
  • পিয়ার পর্যবেক্ষণ
  • লিঙ্কডইন বা ফেসবুক গ্রুপ

অবশ্যই, আমরা কেবল বর্তমানের দিকে মনোনিবেশ করতে পারি না। আমরা উপরে উল্লিখিত হিসাবে, আমাদের দক্ষতা অবিরত আপডেট করা প্রয়োজন যদি আমরা বর্তমান থাকি এবং ভবিষ্যতের দাবিগুলি পূরণ করতে সক্ষম হই। আপনার সংস্থা এবং শিল্পে ভবিষ্যতের কোন দক্ষতার প্রয়োজন হবে তা নির্ধারণ করার জন্য, আপনাকে অন্যান্য জিনিসগুলির মধ্যেও জানতে হবে:

  • আপনার সংস্থা এবং / অথবা শিল্পের মধ্যে কোন কাজগুলি সম্পূর্ণ বা আংশিকভাবে স্বয়ংক্রিয় হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে?
  • আপনার শিল্পে বর্তমানে কী দক্ষতা বৃদ্ধি পাচ্ছে?
  • আপনার সংস্থার কোন কাজের বেশি প্রয়োজন?

এটি আমার উত্পাদনশীলতা ব্লুপ্রিন্ট, সর্বাধিক উত্পাদনশীলতার জন্য পরিকল্পনার প্রথম পদক্ষেপটি সমাপ্ত করে।

পূর্ববর্তী চারটি পোস্টে, আমি কীভাবে আপনার করণীয় তালিকাকে পরিচালনা এবং অগ্রাধিকার প্রদানের বিশদটি, কীভাবে ইতিবাচক, কার্যক্ষম লক্ষ্য নির্ধারণ করতে পারি এবং কীভাবে একটি সংগঠিত কর্মক্ষেত্র রাখার ক্ষেত্রে কেস তৈরি করেছি তার বিশদটি কীভাবে গুরুত্বপূর্ণ তা নির্ধারণ করেছি।

দ্বিতীয় ধাপ 2 অন্যদের সাথে পরিকল্পনাটি ভাগ করে নেওয়ার দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং আগত পোস্টগুলিতে একইভাবে বিশদ হবে।

নেফতলি হফ, সাইকডি, (@ ইমপ্যাক্টফুলকোচ) ইমপ্যাক্টফুল কোচিং অ্যান্ড কনসাল্টিংয়ের সভাপতি। তার নেতৃত্বের বইটি দেখুন, “নতুন বস হয়ে উঠছেন।” তার ব্লগ পড়ুন এবং তার নেতৃত্বের পডকাস্ট শুনতে। তার নিখরচায় নতুন উত্পাদনশীলতার নীলনকশা এবং তার ই-বইগুলি, “নেতৃত্বের মূল প্রয়োজনীয়তা,” “একটি E.P.I.C. সমাধানের বোঝার সমাধান” এবং “আপনার নেতৃত্বের প্রভাবকে কীভাবে বুস্ট করতে হবে”।

আপনি যদি এই নিবন্ধটি উপভোগ করেছেন, স্মার্টব্রিফের 200 টিরও বেশি শিল্প-কেন্দ্রিক নিউজলেটারগুলির মধ্যে নেতৃত্ব এবং ক্যারিয়ার বৃদ্ধির বিষয়ে স্মার্টব্রিফের বিনামূল্যে ইমেলটির জন্য সাইন আপ করুন।

");});