December 8, 2020

আপনার ব্যবসায়ের (বা কোনও সংস্থা) কৌশলগত পরিকল্পনার প্রয

আপনার ব্যবসায়ের (বা কোনও সংস্থা) কৌশলগত পরিকল্পনার প্রয

খুব প্রায়ই, আমরা একটি আকারের উদ্ধৃতি কামড় নেতৃত্বের সিদ্ধ। প্রতিটি সোশ্যাল মিডিয়া প্ল্যাটফর্মের উপরে আপনি মুহুর্তের শীর্ষস্থানীয় প্রভাবশালী বা অতীতের মহান নেতাদের উজ্জ্বল উক্তিগুলি দেখতে পান। আমি আমার সাথে কথা বলে এমন অনেক উদ্ধৃতি ভাগ করে নিয়েছি এবং সম্ভবত তারা এই কাজটি অন্যদের অনুপ্রাণিত করবে এই আশায় তা চালিয়ে যাব। সর্বোপরি, কোনও নেতা যা করেন, তা কর্মকে অনুপ্রাণিত করে। মার্কাস অরেলিয়াস বা জন ম্যাক্সওয়েলের দুর্দান্ত ওয়ান-লাইনারের চেয়ে নেতৃত্ব অনেক জটিল। লিডিং শক্ত। অফুরন্ত সমালোচনা (আপনার সংস্থার ভিতরে এবং বাইরে থেকে), সম্পাদন করার জন্য প্রচণ্ড চাপ এবং সমাধানের জন্য অবিরাম পরিমাণে সমস্যা রয়েছে।

এজন্য আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য পরিকল্পনা নেওয়া অতীব জরুরি। একটি শক্ত কৌশলগত পরিকল্পনা আপনার এবং আপনার প্রতিষ্ঠানের নেতাদের কাছ থেকে চাপ কমাতে সহায়তা করবে। তাহলে কৌশলগত পরিকল্পনা কীভাবে এইভাবে সহায়তা করে? প্রথমত, যখন আমি কোনও ব্যবসা বা সংস্থার সাথে কাজ করি, আমরা বিদ্যমান থাকার জন্য এর কারণটি স্থাপন করি। নেতৃত্ব দলকে অবশ্যই সংগঠনের উপস্থিতির কারণটি নির্ধারণ করতে হবে এবং তারা কীভাবে সিদ্ধান্ত নিয়ে এগিয়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেবে তার প্রকৃত প্রভাব রয়েছে তা নিশ্চিত করতে হবে। তারপরে আমরা মান নিয়ে কাজ করি। আমরা যে জেনেরিক মানগুলির দিকে কাজ করতে চাই তা কেবল নয়, বরং বর্তমান মূল্যবোধগুলির একটি পরিষ্কার সেট যা “সত্যিকারের” সংস্থাটি বর্ণনা করে। সংস্থাটি এটি কে এবং কেন এটি এটি করে তা কেন কাজ করে তা নিশ্চিত করার জন্য এই কাজটি গুরুত্বপূর্ণ। এই পদক্ষেপগুলি এবং আরও কয়েকটি টুকরোটি করা প্রয়োজনীয় কৌশলগত কাজের প্রাথমিক ভিত্তি প্রতিষ্ঠা করবে establish

এরপরে, আমরা সংস্থাকে আলাদা করার ক্ষেত্রে কাজ করতে পারি। অথবা আরও স্পষ্টভাবে বলতে গেলে, সিদ্ধান্ত নিতে সংস্থাগুলি যে কয়েকটি কৌশলগত নির্দেশিকা ব্যবহার করবে তা চিহ্নিত করে। উদাহরণস্বরূপ, সম্ভবত দলটি নির্ধারণ করে যে এটিতে একটি “সমতল” এবং চৌকস প্রশাসনিক প্রক্রিয়া রয়েছে যা তাদের গ্রাহকরা তাদের প্রশংসা করেন এবং নিয়মিত প্রশংসা করেন। নেতৃত্ব দলকে তারপরে ভবিষ্যতের সিদ্ধান্তগুলি এই “সমতল” সাংগঠনিক কাঠামোটিকে উল্লেখযোগ্য ব্যয়ে সুরক্ষিত করা উচিত তা নিশ্চিত করা দরকার! সংগঠনটি প্রয়োগ করে এমন কোনও প্রক্রিয়া তার সমতল এবং চটজল প্রশাসনিক প্রক্রিয়ার সাথে মানানসই করা উচিত। এটি করা অনন্য সুবিধা বজায় রাখবে। তবে দলটি যদি কৌশলগত সুবিধা হিসাবে চিহ্নিত না করে তবে তারা অসাবধানতাবশত কীভাবে তাদের ব্যবসায়কে দুর্দান্ত করে তোলে তার একটি প্রয়োজনীয় দিকটি হারাতে পারে। শেষ পর্যন্ত, আমরা সাংগঠনিক অগ্রাধিকার এবং সাংগঠনিক ভূমিকাতে কাজ করি।

আপনি একবার এই প্রক্রিয়াটির মাধ্যমে কাজ করার পরে, আপনি আপনার লোকদের কাছে আপনার দৃষ্টি যোগাযোগ করতে সক্ষম হবেন। যোগাযোগ বাড়ানোর এবং আপনার দলকে একত্রিত করার এবং তাদের একই পৃষ্ঠায় আনার ক্ষমতা অপরিসীম। প্রত্যেকে অগ্রাধিকারগুলি কী তা জানবে, প্রত্যেকে নেতৃত্বের দল তাদের সিদ্ধান্তগুলিকে ভিত্তি করতে কী ব্যবহার করছে তা জানবে এবং এটি পুরো সংস্থাকে সারিবদ্ধ করবে।

একটি দৃ strategic় কৌশলগত পরিকল্পনা উদ্দেশ্যমূলক ট্র্যাকিং সিস্টেমগুলি প্রয়োগ করা আরও সহজ করে তুলবে। কী কী এবং কীভাবে আপনি আপনার মূল লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে যাচ্ছেন সে সম্পর্কে কে কাজ করছেন তা ট্র্যাক করার জন্য ওকেআর (উদ্দেশ্যগুলি এবং মূল ফলাফল) থেকে ভারসাম্যহীন স্কোরকার্ডের যে কোনও কিছুই।

সমস্ত প্ল্যাটফর্মে আমাদের অনুসরণ করুন! লিঙ্কডইন, টুইটার, ইনস্টাগ্রাম, মাঝারি এবং ফেসবুক!