December 9, 2020

আপনার ব্যবসায়ের সবচেয়ে বিপজ্জনক প্রাণী

আপনার ব্যবসায়ের সবচেয়ে বিপজ্জনক প্রাণী
আপনার ব্যবসায়ের সবচেয়ে বিপজ্জনক প্রাণী

এই প্রাণীটি অবিশ্বাস্য, তাদের কাছে এমন বিষ রয়েছে যা তারা দুর্দান্ত কর্মচারী এবং দলগুলিকে সপ্তাহের মধ্যে বিষাক্ত করে তুলতে পারে এবং তারা উত্পাদনশীলতার জলে এতটা পলক ফেলে দেয় যা কাদা হয়ে যায়।

দুর্ভাগ্যক্রমে, এই প্রাণীটি বিশ্বজুড়ে কর্মক্ষেত্রে প্রচলিত এবং অনেকটা অস্ট্রেলিয়ায় বেতের তুষের মতো, এগুলি আপাতদৃষ্টিতে বুদ্ধিমান লোকেরা বাস্তুতন্ত্রের সাথে পরিচয় করিয়ে দিয়েছিল, তবে তার চারপাশে কোনও নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা নেই।

এগুলি ধ্বংসাত্মকভাবে কার্যকর এবং এগুলির সামনে দাঁড়াতে সাহস লাগে এবং এর অর্থ হল আপনার ব্যবসায়ের ক্ষতিগ্রস্ততা বন্ধ করার জন্য আপনার অবশ্যই একটি ভাল পরিকল্পনা করা উচিত।

এই প্রাণীটি দুর্ঘটনাজনিত পরিচালক।

আমি গত সপ্তাহে ইনস্টিটিউট অফ ম্যানেজারস এবং লিডার্সের সাথে একটি কর্মশালায় অংশ নিয়েছি, এমন একটি সংস্থা যার সাথে আমি জড়িত এবং তাদের কারণ সম্পর্কে উত্সাহী। তারা বুঝতে পারে যে দুর্ঘটনাজনিত ব্যবস্থাপক কর্মক্ষেত্রে বিশৃঙ্খলা সৃষ্টি করে এবং তারা উদ্দেশ্যমূলক নেতা তৈরি করতে চায়।

সর্বশেষ শুক্রবারও ছিল বুলিং ও কর্মক্ষেত্র সহিংসতার বিরুদ্ধে জাতীয় কর্ম দিবস। দুর্ঘটনাজনিত ব্যবস্থাপক কীভাবে মানসিকভাবে অনিরাপদ কর্মস্থল সৃষ্টি করে এবং এর ফলে কী ক্ষতি হয় তার একটি ভিডিও আমি করেছি। এটি এখানে দেখুন।

দুর্ঘটনাজনিত পরিচালক হলেন একজন যিনি সাধারণত প্রযুক্তিগতভাবে দক্ষ হন এবং তাদের ভূমিকাতে দক্ষ হন। প্রযুক্তিগত যোগ্যতার এই ভিত্তিতে, তাদের প্রশিক্ষণ ছাড়াই তাদের পদোন্নতি দেওয়া হয় এবং প্রশাসনিক দায়িত্ব দেওয়া হয়। জনগণকে পরিচালনা করা এবং নেতৃত্ব দেওয়া একটি বিশেষজ্ঞ ক্ষেত্র (সামরিক বাহিনী বহু বছর ধরে এটিকে স্বীকৃতি দিয়েছে – এমনকি শীর্ষস্থানীয় প্রকৃত সৈন্যদের কাছে আসতে পারার আগেই আমাকে 12 মাসের নিবিড় নেতৃত্বের প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়েছিল!)!

তবে ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে, আমরা আমাদের সবচেয়ে মূল্যবান সংস্থান, আমাদের লোকদের এমন পরিচালকদের দেই, যাদের প্রশিক্ষণের অভাব এবং নেতৃত্ব কীভাবে দেওয়া যায় তার অভিজ্ঞতা। এটি ব্যবসায়কে টিমের বিষক্রিয়া নির্ধারণের উচ্চ ঝুঁকিতে ফেলেছে।

এটি ঘটে না তা নিশ্চিত করার একমাত্র উপায়। আপনার প্রতিষ্ঠানের ব্যবসায়ের মালিক বা নেতা হিসাবে, যিনি পরিচালকদের নিয়োগের জন্য দায়ী – আপনাকে অবশ্যই কোনও ব্যক্তির প্রযুক্তিগত সক্ষমতা নয়, ব্যক্তিকে নেতৃত্ব দেওয়ার ও পরিচালনার সম্ভাবনা বিবেচনা করতে হবে।

যদি এই ব্যক্তি পরিচালনা ও নেতৃত্ব দিতে সক্ষম হয় তবে তাদের অবশ্যই পেশাদার বিকাশ এবং প্রতিবিম্বের একটি চলমান প্রক্রিয়াতে জড়িত থাকতে হবে। এই নতুন ভূমিকা তাদের জন্য একটি নতুন পেশা। আপনি আশা করেন যে আপনার প্রযুক্তিবিদগণ বর্তমান থাকবেন এবং তাদের বাণিজ্য বা দক্ষতায় একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে পেশাদার বিকাশ করবেন (উদাহরণস্বরূপ একটি প্লাম্বার অবশ্যই তাদের শংসাপত্রের মধ্যে বিদ্যমান থাকতে হবে এবং কোনও হিসাবরক্ষককে আইনত পরামর্শ প্রদান অব্যাহত রাখতে নির্দিষ্ট কিছু বাধ্যবাধকতা অবশ্যই পালন করতে হবে)।

আপনার নেতাদের এবং পরিচালকদের একই শিরাতে বিবেচনা করা উচিত। এটি দক্ষতার একটি পেশাদার ক্ষেত্র। যদি তারা আর আইএমএলকে ইচ্ছাকৃত নেতা বলে প্রক্রিয়ায় জড়িত না থাকে তবে আপনাকে অবশ্যই তাদের এই পেশা থেকে সরিয়ে দিতে হবে।

এখন এটি শক্ত নয়, তবে এটি কিছু পদক্ষেপ নেয়। আমাদের অবশ্যই এই দুর্ঘটনাজনিত পদোন্নতির অতীত লোকটিকে পরিচালনার ভূমিকায় রূপান্তর করতে হবে এবং আমাদের ব্যবসায় এবং সংস্থাগুলিতে আমাদের উদ্দেশ্য এবং ইচ্ছাকৃত নেতৃত্বের বিকাশে ইচ্ছাকৃত হতে হবে।

আপনার লোকদের প্রশিক্ষণ দিন এবং আপনার ব্যবসা এবং সংস্থা এক্সেল করবে।

নেতৃত্ব নিয়েও আগ্রহী? আপনার নেতৃত্বের বা অন্যদের বিকাশের বিষয়ে যদি আপনার নির্দিষ্ট প্রশ্ন থাকে তবে আমাকে জানান। যোগাযোগ করুন!

পড়ার জন্য ধন্যবাদ

তুমি কী ভেবেছিলে? নীচের মন্তব্যে আপনার প্রশ্নগুলি ছেড়ে দিন, এবং আপনার বন্ধু এবং সহকর্মীদের সাথে এই নিবন্ধটি ভাগ করুন। আপনি যদি আমার সাথে কাজ করতে চান তবে দয়া করে যোগাযোগ করুন।