December 9, 2020

ইঞ্জিনিয়ার এবং উদ্যানবিদ: ম্যানেজমেন্ট সায়েন্স ভার্স

ইঞ্জিনিয়ার এবং উদ্যানবিদ: ম্যানেজমেন্ট সায়েন্স ভার্স

Sw স্যাম্পের মাধ্যমে ভ্যাডিং – ইকোসিস্টেমগুলি যেমন প্রক্রিয়াগুলির র‌্যাডিকাল পাওয়ার সত্য তবে অকেজো: কেন এত ম্যানেজমেন্ট পরামর্শ পরামর্শ (এবং এটি সম্পর্কে কী করা উচিত)। →

জটিলতা বিজ্ঞানের মানচিত্র (ব্রায়ান ক্যাসেটেলানী)

ব্যবস্থাপনা বিজ্ঞান

দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পরে বিজ্ঞান হিসাবে পরিচালনার ধারণার উত্স রয়েছে। এই বিরোধের সময় অপারেশন গবেষণা থেকে টানা বিশ্লেষণাত্মক শাখাগুলি ব্যবহার সিদ্ধান্ত গ্রহণে অত্যন্ত কার্যকর প্রমাণিত হয়েছিল। যুদ্ধের পরে আশা ছিল যে অপারেশন গবেষণার ব্যবসায়ের ব্যবহার ব্যবস্থাপনার জন্য বিজ্ঞানের ভিত্তি তৈরি করবে যা যুক্তিযুক্ত, প্রমাণ-ভিত্তিক কৌশল এবং বিশ্লেষণমূলক পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করে সব ধরণের সিদ্ধান্তকে অবহিত করে এবং উন্নত করে।

ফলাফলটি আমি পরিচালনার একটি “কার্টেসিয়ান” তত্ত্ব হিসাবে মনে করি যা ধরে নিয়েছিল:

  • সিদ্ধান্ত গ্রহণই ম্যানেজমেন্টের সারমর্ম
  • সিদ্ধান্ত গ্রহণ (বা হওয়া উচিত) একটি সচেতন, যৌক্তিক, সত্য ভিত্তিক প্রক্রিয়া যা নির্দিষ্ট প্রাঙ্গণের উপর নির্ভর করে (নিয়ম বা নীতি)
  • কর্পোরেশনগুলি ব্যক্তিদের মতোই চিন্তাভাবনা করে এবং সিদ্ধান্ত নেয়: আপনি যদি তাদের যে নিয়ম বা নীতিগুলি ব্যবহার করেন তবে যদি আপনি তাদের পরিবর্তন করেন তবে আপনি তাদের সিদ্ধান্তগুলি পরিবর্তন করতে পারেন

পরিচালকগণ “তথ্য” অনুসন্ধানে এবং সংস্থাগুলির কার্য সম্পাদন ভবিষ্যদ্বাণী ও নিয়ন্ত্রণের জন্য অনুক্ষারক যুক্তি ব্যবহার করে বিচ্ছিন্ন, উদ্দেশ্যমূলক পর্যবেক্ষক হিসাবে চিত্রিত হয়। তারা সিদ্ধান্ত গ্রহণের মাধ্যমে এবং উপযুক্ত পুরষ্কার এবং নিষেধাজ্ঞার সাথে খাস্তা, কার্যকর নির্দেশাবলী প্রদানের মাধ্যমে এটি অর্জন করে। “এটি যদি পরিমাপ করা যায় না তবে এটি পরিচালনা করা যায় না” এবং এমনকি “এটি যদি পরিমাপ করা না যায় তবে এটি বিদ্যমান না” এমন মন্ত্রটি সহ এটি অত্যন্ত অঙ্কিত দর্শন। চিন্তার পূর্ববর্তী ক্রিয়া এবং চিন্তার সর্বাধিক রূপ হ’ল সচেতন, ইচ্ছাকৃত, উপকরণ ‘বৈজ্ঞানিক যৌক্তিকতা’। সুতরাং, পরিচালন হ’ল ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের মতো একটি প্রযুক্তিগত অনুশীলন যা প্রায়শই বাহ্যিকভাবে প্রদত্ত লক্ষ্যগুলির দক্ষ অনুসরণে প্রসঙ্গমুক্ত নীতি প্রয়োগের দাবি করে। এই আদর্শিক অনুশীলন থেকে বিচ্যুতি হ’ল মানব জ্ঞানীয় পক্ষপাতিত্বের ফলাফল যা ইচ্ছাকৃত যৌক্তিকতার স্বর্ণের মান অর্জনের পরিচালকদের পথে দাঁড়ায়।

কার্টেসিয়ান থিওরি অফ ম্যানেজমেন্ট একটি নিওক্লাসিক্যাল অর্থনীতি দৃষ্টিকোণের সাথে অত্যন্ত সামঞ্জস্যপূর্ণ যা ব্যক্তিদের স্ব-আগ্রহী যুক্তিবাদী অভিনেতা হিসাবে দেখায় এবং তাদের ব্যক্তিগত লক্ষ্যগুলি অনুসরণের ক্ষেত্রে যৌক্তিক পছন্দ করে। দার্শনিকভাবে এটি ধনাত্মকবাদী, প্রাকৃতিক এবং মানব বিজ্ঞান জুড়ে বৈজ্ঞানিক তদন্তের unityক্যে বিশ্বাসী, যার উদ্দেশ্য ভবিষ্যদ্বাণী করা এবং ব্যাখ্যা করা। কেবলমাত্র একটি বিষয়-অবজেক্টের সম্পর্কের ক্ষেত্রে মূল্যবোধমুক্ত, বৈজ্ঞানিক পদ্ধতির প্রয়োগ যা বিশ্বকে (এবং এর বাসিন্দারা) আপত্তিজনকভাবে সত্য জ্ঞান তৈরি করতে পারে।

জটিলতা বিজ্ঞান

জটিলতা বিজ্ঞান, বিপরীতে, সংগঠনগুলিকে বাস্তু / বিবর্তনমূলক প্রক্রিয়া দ্বারা গঠিত জটিল অভিযোজিত সিস্টেম হিসাবে দেখায়। সময়ের যে কোনও মুহুর্তে আইডিসিঙ্ক্র্যাটিক শুরু এবং পথ-নির্ভর প্রক্রিয়াগুলির পণ্যটির দিকে নজর দেওয়া। মূল বক্তব্যটি হ’ল প্রতিটি সংস্থা অনন্য: ইতিহাস এবং প্রসঙ্গ বিষয়। লোকেদেরও এমন জটিল সিস্টেম হিসাবে দেখা যেতে পারে যা জৈবিক, পরিবেশগত এবং বিবর্তন প্রক্রিয়াগুলির পণ্য। মহাবিশ্বটি পদার্থ দ্বারা তৈরি করা যেতে পারে তবে আমরা ‘গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির’ তাত্পর্যপূর্ণ বিশ্বে বাস করি। আমাদের মন সংশ্লেষিত, কেবল ‘মগ্ন’ নয়। অ্যাকশন এর আগে ভেবেছিল, কারণ আমরা জীবিত এবং সংগ্রামী হয়ে জন্মগ্রহণ করেছি। আমরা যুক্তিযুক্ত মেশিন নই, তবে অর্থ নির্মাতারা, অস্তিত্বহীন প্রশ্নের উত্তর ক্রমাগত অনুসন্ধান করে: আমরা কে? আমরা কেন ব্যাপার? আমাদের লক্ষ্য কি? গল্প, আখ্যান ‘মহাকর্ষের কেন্দ্র’ এর মাধ্যমে আমরা আমাদের পরিচয় তৈরি করি এবং বজায় রাখি, যা জীবনে কেন ঘটনা ঘটে তা বোঝায়। বিবর্তনীয় মনোবিজ্ঞানীরা পরামর্শ দেন যে আমাদের মন বিশেষ-উদ্দেশ্যমূলক অ্যাপ্লিকেশনগুলির সেটগুলির মতো কাজ করে, বিবর্তনের মাধ্যমে একসাথে আবদ্ধ। আমাদের যে পরিবেশে আমরা বিবর্তিত হয়েছিল সেগুলিতে এই আমাদেরকে অভিযোজিত সুবিধাজনক সুবিধা দেয়। আমরা বিশ্বকে যতটা উপায়ে অনুভব করি ঠিক ততভাবেই ‘চিন্তা’ করতে পারি এবং এর বেশিরভাগ জ্ঞানীয় কার্যকলাপ অজ্ঞান। ব্যক্তিদের ইস্যুগুলির মাধ্যমে চিন্তাভাবনা করার এবং আরও ভাল সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য কারণ বিকশিত হয়নি। ব্যক্তিরা সিদ্ধান্তহীনভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণের মঞ্জুরি দেয় যা তারা ইতিমধ্যে মূলত অচেতন কারণে করেছিল। কর্ম. এই দৃষ্টিকোণ থেকে, পরিচালন হ’ল নৈতিক অনুশীলন, নাইটটিয়ান অনিশ্চয়তার অধীনে যৌথ রায় দেওয়ার জন্য ব্যবহারিক জ্ঞানের প্রয়োজন। পরিচালকের অবস্থান হ’ল নিমজ্জন অংশগ্রহণকারী, একজন প্রকৌশলী না হয়ে একজন উদ্যান, যাকে বলা হয় ‘শোষণ সহকর্মী’ বলা হয়।

দার্শনিকভাবে জটিলতা বিজ্ঞান ব্যবহারিক – এটি পরিচালনা বিজ্ঞানের প্রতিস্থাপন করে না; এটি জড়িয়ে ধরে এবং এতে ধারণ করে, এর ব্যবহারকে জটিল সমস্যাগুলির চেয়ে জটিল সমস্যার মধ্যে সীমাবদ্ধ করে। রিচার্ড রন্টি যেমন বাস্তববাদ সম্পর্কে লিখেছেন, “এটি বিজ্ঞানকে সাহিত্যের এক ধারার হিসাবে দেখায় – বা অন্যভাবে, সাহিত্য এবং চারুকলাকে অনুসন্ধান হিসাবে দেখায়, বৈজ্ঞানিক অনুসন্ধানের মতোই। সুতরাং এটি নীতিশাস্ত্রকে বৈজ্ঞানিক তত্ত্বের চেয়ে বেশি “আপেক্ষিক” বা “সাবজেক্টিভ” হিসাবে দেখায় না বা “বৈজ্ঞানিক” করারও প্রয়োজন হিসাবে দেখায়। পদার্থবিজ্ঞান মহাবিশ্বের বিভিন্ন বিটগুলির সাথে লড়াই করার চেষ্টা করার একটি উপায়; নীতিশাস্ত্র অন্যান্য বিট সঙ্গে মানিয়ে নেওয়ার চেষ্টা করার বিষয়। গণিত পদার্থবিজ্ঞানকে তার কাজ করতে সহায়তা করে; সাহিত্য এবং কলা নীতিশাস্ত্রকে এটি করতে সহায়তা করে। এর মধ্যে কিছু অনুসন্ধান প্রস্তাব নিয়ে আসে, কিছু বর্ণনামূলক, কিছু চিত্রকর্ম নিয়ে। কী প্রস্তাব দেওয়া উচিত, কোন ছবিগুলি দেখতে হবে, কোন বিবরণী শুনতে হবে এবং কী মন্তব্য করা উচিত এবং সেগুলি সম্পর্কে পুনরায় আলোচনা করা উচিত সে প্রশ্নটি আমাদের কী পেতে আমাদের সহায়তা করবে (বা আমরা কী সম্পর্কে) উচিত চাই।) “

সুতরাং জটিলতা বিজ্ঞানকে একটি মহৎ, ইন্দ্রিয় তৈরির আখ্যান হিসাবে দেখা যেতে পারে যা বহু শাখা থেকে ধারণা এবং সরঞ্জাম ব্যবহার করে একাধিক দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণ করে। এটি নিয়মাবলী এবং নীতিগুলি সহ একক বিজ্ঞান নয় যা “প্রয়োগ” করা যেতে পারে, কেবল হিউরিস্টিক্স, থাম্বের নিয়ম, যা প্রয়োজন অনুসারে প্রার্থনা ও পরীক্ষা করা যেতে পারে। এটিকে অনুশীলনের একটি শব্দভাণ্ডার হিসাবে ভাবা উচিত যা বিবেচনার চেয়ে কর্মের সাথে সম্পর্কিত, ফ্রেম এবং রূপকগুলির একটি পোর্টফোলিও অনুসন্ধানকারীদের মনে সক্রিয় করা। এর মধ্যে প্রাকৃতিক বিজ্ঞানের সাথে পরিচিত উভয় বিশ্লেষক পদ্ধতি পাশাপাশি মানবিকতা এবং চারুকলায় তদন্তের উপমা পদ্ধতির অন্তর্ভুক্ত থাকবে। অনিশ্চয়তার মোকাবিলা করার জন্য এগুলি আমাদের সংস্থানসমূহ।

রার্তি সর্বদা যুক্তি দিতেন যে, তার সুনির্দিষ্টতার সন্ধানে পজিটিভিজম বিজ্ঞানকে byশ্বরের কাছে একবারে স্থান পরিপূর্ণ করার জন্য প্রতিমা হিসাবে তৈরি করার চেষ্টা করেছিল। বাস্তববাদ দাবী করে যে এর চূড়ান্ত কর্তৃত্ব নেই, নিজের বাইরে এমন কিছু নেই যার কাছে আমরা আবেদন করতে পারি। সংক্ষেপে, কোনও ‘তাদের’ নেই; সেখানে কেবল ‘আমাদের’ রয়েছে। তাও জটিলতা বিজ্ঞানের বার্তা।

এই এন্ট্রি পোস্ট করা হয়েছিল সাধারণ, নেতৃত্ব, কৌশল, শ্রেণিবদ্ধ এবং বাঁধা কার্টেসিয়ান থিওরি অফ ম্যানেজমেন্ট, পরিবর্তন, জটিল অভিযোজক সিস্টেম, জটিল সিস্টেম, ডেসকার্টস, নাইটাইটিয়ান অনিশ্চিয়তা, পরিচালন বিজ্ঞান, অর্থ, ইতিবাচকতাবাদ, বাস্তববাদ, রিচার্ড রোটি, সুন্দরী যুক্তিবাদ। বুকমার্ক করুন পার্মালিঙ্ক।
Sw স্যাম্পের মাধ্যমে ভ্যাডিং – ইকোসিস্টেমগুলি যেমন প্রক্রিয়াগুলির র‌্যাডিকাল পাওয়ার সত্য তবে অকেজো: কেন এত ম্যানেজমেন্ট পরামর্শ পরামর্শ (এবং এটি সম্পর্কে কী করা উচিত)। →