নেতৃত্বের স্মার্টব্রিফের জন্য আজ সাইন আপ করুন, বিনামূল্যে

নেতৃত্ব পরিবর্তন হ’ল নেতৃত্বের একটি মিডিয়া গন্তব্য যা সংগঠন, দল এবং ব্যক্তিদের মধ্যে ড্রাইভিং পরিবর্তনে অনন্য সম্পাদকীয় দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। লিড চেঞ্জ, তাঁত প্রভাবের একটি বিভাগ, স্মার্টব্রিফ দিয়ে মাসিক দু’বার প্রকাশ করে। আজকের পোস্টটি জোনাথন দাপ্রার।

মহান নেতৃত্বের রাস্তাটি অনেক মোড় দিয়ে পূর্ণ। প্রতিটি মোড়ে, আপনার ভূমিকা পরিবর্তন হয়। সুতরাং সফল হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতাগুলি করুন। একজন নেতা হিসাবে আপনার যাত্রার প্রথম, সবচেয়ে উচ্চারিত পালা কুকুর থেকে নেতার ভূমিকা পরিবর্তনের সাথে আসে।

আপনি বাড়তে শুরু করেছেন এমন একটি ছোট ব্যবসায়ের মালিক হতে পারেন। সাংগঠনিক সিঁড়িটিতে আরোহণ শুরু করা একটি বড় সংস্থায় আপনি একজন পেশাদার পেশাদার হতে পারেন। আপনি যে কেউ হন এবং তবে আপনি এই মুহুর্তে এসে পৌঁছেছেন, আপনি যে রাস্তাটি ভ্রমণ করেছেন তার বেশিরভাগই আপনার কোনও কোম্পানির পরিকল্পনায় স্বতন্ত্র অবদানের সাথে প্রত্যাশা ছাড়িয়ে যাওয়ার ক্ষমতা দ্বারা চালিত হয়েছিল।

এখন আপনার ভূমিকা পাল্টে গেছে। আপনি ব্যবসায়ের ফলাফলগুলিতে স্বতন্ত্রভাবে কীভাবে অবদান রাখবেন সে সম্পর্কে এখন আর কিছুই নয়। এটি যাদের সাথে আপনি কাজ করেন তাদের মাধ্যমে আপনি যে ব্যবসায়িক ফলাফল অর্জন করেন about

নেতৃত্বের রাস্তায় পালা

বেশিরভাগ নতুন নেতারা স্বীকার করেন যে কর্তা থেকে নেতৃত্বের পরিবর্তনে আপনার আরও ভাল প্রতিনিধি হওয়া দরকার – আপনি অবশ্যই সবকিছু করতে পারবেন না। তবে অসামান্য নেতৃত্ব প্রতিনিধি দলের চেয়ে বেশি। সেরা নেতারা একটি নতুন মানসিকতা নিয়ে এই পালাটি ত্বরান্বিত করেন। তারা স্বীকৃতি দেয় তাদের অবশ্যই অন্যদের সংগঠিত, প্রেরণা ও ক্ষমতায়িত করতে হবে। একই সময়ে, তাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণযোগ্যভাবে অবশ্যই উল্লেখযোগ্য এবং কার্যকর হতে হবে, তাদের দলের সর্বাধিক ফলাফল নিশ্চিত করে।

আপনি কি নেতৃত্বের রাস্তায় এই মুহুর্তে আছেন? আপনি যদি হন তবে আপনি জানেন যে আপনি প্রতিদিন কী করেন সে সম্পর্কে আপনার ভূমিকা আর নেই। আপনার অবিচ্ছিন্ন কৃতিত্ব আপনার নেতৃত্বাধীন দলের সম্মিলিত প্রচেষ্টার উপর নির্ভর করে। আপনার নেতৃত্বের প্রভাবকে তাত্পর্যপূর্ণভাবে উন্নত করার জন্য পরিচিত এই পাঁচটি সাফল্যের কারণগুলি ব্যবহার করে শুরু করুন।

1. আপনার দৃষ্টি তৈরি করুন এবং এটি ভাগ করুন

নেতাদের অবশ্যই জানতে হবে তারা কোথায় যেতে চায়: আমরা কী অর্জন করব? আমরা কীভাবে এটি করব? আমরা কখন আমাদের লক্ষ্যগুলি অর্জন করব? আপনি যে ভবিষ্যতটি তৈরি করতে চান এবং তা বাস্তবায়নে আনতে আপনার এবং আপনার দলটির কী করা দরকার তা কল্পনা করুন। দৃষ্টিটি একটি রাস্তার মানচিত্র। দৃষ্টি চূড়ান্ত করতে আপনার নতুন সহযোগীদের সাথে সহযোগিতা করুন। তারা অনন্য দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে আসে যা পরিকল্পনা আরও সম্পূর্ণ করে তোলে। আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, তাদের ব্যস্ততার ফলে আরও বেশি কেনা এবং কারণটির প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে পারে।

২. পারস্পরিক উপকারী সম্পর্ক তৈরি করুন

আপনি যদি নিজের দলটিকে সফল হতে চান তবে পেশাদার সম্পর্ক গড়ে তোলার লক্ষ্যে প্রথম দিনটি শুরু করুন। দল জুড়ে আস্থা উত্সাহিত করুন। একে অপরের প্রতি আনুগত্য এবং পরিকল্পনা তৈরি করুন। তাদের দক্ষতার প্রতি আপনার বিশ্বাসকে জানান এবং আপনি সফল হওয়ার জন্য তাদের উপর নির্ভর করছেন (নিজের এবং দলের জন্য)। যে নেতারা তাদের সহযোগীদের মধ্যে আন্তরিক, পারস্পরিক সম্মানজনক সম্পর্ক স্থাপন করেন তাদের আনুগত্য বিকাশ ঘটে যা তাদের দলকে যে কোনও কার্য সম্পাদন করতে সহায়তা করবে।

3. প্রতিক্রিয়া একটি মাস্টার হতে

একটি ভাল নেতা তাদের দলের সদস্যদের ন্যায্য এবং সুষম প্রতিক্রিয়া সরবরাহ করে। সেরা নেতারা এটি পরবর্তী স্তরে নিয়ে যান। আপনার সহযোগীদের আরও ভাল হতে উত্সাহ দিতে এবং গাইড করার জন্য প্রতিক্রিয়া ব্যবহার করুন, তারা যা ভাবেন তার চেয়ে বেশি অর্জন করতে। ব্যক্তিদের বিকাশ করার জন্য আপনার সময়টি ব্যবহার করুন – প্রত্যেকের যত বেশি বৃদ্ধি এবং সফল হয়, আপনার দলের ফলাফল তত বেশি।

4. আপনার ব্যবসা জানুন

আপনি নেতা হওয়ার কারণগুলির মধ্যে একটি হ’ল আপনি উচ্চতর ব্যবসায়িক দক্ষতা প্রদর্শন করেছেন। আপনার শিল্প জ্ঞান, আর্থিক সচেতনতা এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার দক্ষতা অবশ্যই আগের চেয়ে ভাল হতে হবে – আপনার নতুন দল ক্রমাগত আপনার সিদ্ধান্তগুলি মূল্যায়ন করবে। আপনি সফল এবং ফলাফল-ভিত্তিক ব্যবসায়ের দক্ষতা প্রদর্শন করার সাথে সাথে আপনি আপনার দলের সদস্যদের মধ্যে শ্রদ্ধা তৈরি করবেন এবং তারা আপনার পদ্ধতির আলিঙ্গন এবং আয়না শুরু করবে।

৫. কথা বলুন Walk

যদি আপনি একটি দৃষ্টি তৈরি করেন, সম্পর্ক গড়ে তোলেন, স্বতন্ত্র সাফল্যকে উত্সাহিত করেন এবং কার্যকর সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রদর্শন করেন তবে এই শেষ সাফল্যের কারণটি আপনার প্রচেষ্টার প্রাকৃতিক ফলাফল। আপনি কী বলেন আপনার দলটি তার সম্পর্কে আলোকিত উদাহরণ হোন Be আপনি যখন কম কিছু করছেন তখন আপনার সহযোগীরা কীভাবে তাদের এ-গেমটি প্রতিদিন কাজের জন্য আনতে পারেন? সবার কাছে দলের সদস্য হোন যার প্রতি প্রত্যেকে তাকিয়ে থাকে এবং মনে রাখে আমরা সে সম্পর্কে যা করছি।

একজন সফল একমাত্র অবদানকারী বা ছোট ব্যবসায় প্রতিষ্ঠাতা থেকে লোকের নেতার কাছে স্থানান্তর করা একটি চ্যালেঞ্জ। আপনি যেমন নেতৃত্বের যাত্রা চালিয়ে যাচ্ছেন, ভ্রমণের এই অংশে আপনি কী করেন এবং কীভাবে আপনি জিনিসগুলি সফল করেন সেটাই অভিজ্ঞতা হবে যা আপনাকে নেতৃত্বের রাস্তায় আরও নিচে নামিয়ে দেয়। বকুল আপ করুন, নিজেকে গিয়ারে রাখুন এবং একটি দুর্দান্ত রাইড করুন।

জনাথন দাপ্রা কৌশল এবং নেতৃত্বের বিকাশে বিশেষী। তাঁর আসন্ন বই “50 থেকে 500” পর্যন্ত ছোট সংস্থাগুলির নেতারা তাদের ব্যবসায়ের বিকাশের চেষ্টা করার সময় যে চ্যালেঞ্জগুলি মোকাবিলা করছেন তাদের অন্বেষণ করে এবং উচ্চ-প্রভাবের নেতৃত্বের গোপন বিষয়গুলি উন্মুক্ত করে। একজন কার্যনির্বাহী, উদ্যোক্তা, প্রশিক্ষক এবং কোচ হিসাবে দাপ্রার 20 বছরেরও বেশি অভিজ্ঞতা রয়েছে। প্রাথমিক পর্যায়ে সংস্থাগুলিতে তাঁর যথেষ্ট অভিজ্ঞতা রয়েছে। ছোট ব্যবসা এবং প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগ। দাপরা প্লাইমাউথ স্টেট ইউনিভার্সিটির অধ্যাপক এবং অ্যালারিকের অন্যতম প্রতিষ্ঠাতা, একটি পরামর্শ সংস্থা যিনি ছোট থেকে মাঝারি ব্যবসায়ের কৌশল এবং নেতৃত্বের ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞ।

আপনি যদি এই নিবন্ধটি উপভোগ করেছেন, স্মার্টব্রিফের 200 টিরও বেশি শিল্প-কেন্দ্রিক নিউজলেটারগুলির মধ্যে নেতৃত্ব, ব্যবসায়িক রূপান্তর এবং এইচআর সম্পর্কিত স্মার্টব্রিফের বিনামূল্যে ইমেলগুলির জন্য সাইন আপ করুন।

");});