আমি বাইরে এসে এখনই বলব, কারণ শুরুতে আমরা একে অপরের সাথে মুখোমুখি হলে এই পোস্টটি আরও ভাল কাজ করবে: কর্মজীবনের ভারসাম্য মরে গেছে।

আমি যদি বলতে পারি যে এটি একটি ভাল এবং পূর্ণ জীবনযাপন করে, তবে তা হয় নি। বেশিরভাগ সময় এটি প্রায় ছিল, এটি একটি গুঞ্জনমূলক শব্দ ছিল। কাজের জীবনের ভারসাম্য কখনও আমাদের বন্ধু ছিল না। এটি এমন কিছু বিষয় ছিল যা আমরা পর্যায়ক্রমে চটজলদি ও হোলার বলে মনে করি এবং আমাদের দাবি করা দরকার কিন্তু সত্যিকার অর্থে কখনও অনুসরণ করা হয়নি। আমরা যত বেশি ‘সবকিছু থাকার’ চেয়েছি, তত বেশি চাপ আমরা পেয়েছি।

ভাল, এখন কর্মজীবন ভারসাম্য আনুষ্ঠানিকভাবে মৃত। এটি আকাশের দুর্দান্ত বাজওয়ার্ড ফিল্ডগুলিতে চলে গেছে। এবং, আমি খুশি যে অবশেষে লোকেরা অবাস্তব, অপ্রাপ্য লক্ষ্যকে ছাড়তে দিচ্ছে।

কিভাবে সাফল্য লাভ করতে

নেতাদের ক্ষেত্রে এখানে সমস্যাটি রয়েছে: যদিও আমাদের আজকের বিশ্বে সাদৃশ্য থাকা দরকার। ব্যবসায় দ্রুত অগ্রসর হয়। আপনি সম্ভবত এটি নিজেরাই অনুভব করেন… আপনি এটি মুরের আইনে দায়ী করেছেন কিনা – যা কিছুটা প্রযুক্তিগত বিস্তারের দ্রুত গতি ব্যাখ্যা করে – বা আপনি এটি বিশ্বব্যাপীকরণের বৃদ্ধিকে দায়ী করেন। (প্রায়শই সময় অঞ্চল জুড়ে থাকা প্রকল্পগুলির নিয়মিত পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত, যে কেউ?) গ্রাফন (হ্যাঁ, গ্রুপটন) দ্বারা করা সাম্প্রতিক এক গবেষণায় প্রকাশিত হয়েছে যে উত্তর আমেরিকার force০% এর চেয়ে বেশি কর্মী দিনের বেলাতেই সমস্ত কাজ শেষ করার যথেষ্ট সময় অনুভব করে না তাদের কাজ

কীভাবে সম্প্রীতি চাওয়া যেতে পারে, আপনি ভাবছেন? বড় চিত্রটির উত্তর: আপনার গভীর কর্মকাণ্ডের সাথে আপনার প্রাত্যহিক ক্রিয়াগুলি সারিবদ্ধ করুন এবং জেনে রাখুন যে আপনার ক্যারিয়ার এবং জীবনের বিভিন্ন পর্যায়ে সম্প্রীতি বিভিন্ন আকার নেয়। এটি আরও কাজ করার বিষয়ে নয়; এটি সঠিক জিনিস সম্পন্ন সম্পর্কে। তবে আপাতত, আপনার কর্ম দিবসে আরও সাদৃশ্য পেতে আপনি নিতে পারেন এমন কয়েকটি ক্রিয়া চালিয়ে আসুন।

1. একটি ফায়ার হাউস তৈরি করুন

এটি ইউভিএর ডার্ডেন স্কুল অফ বিজনেসের লিন ইসাবেলা থেকে আসা। তিনি ব্যাখ্যা করেছেন – এবং আপনি সম্ভবত অভিজ্ঞতা অর্জন করেছেন – যে প্রচুর কাজের চাপ এবং ক্রম-জীবন ভারসাম্যের ক্রমান্বয়ে মৃত্যু আপনার দিনের বেশিরভাগ অংশ ‘আগুন জ্বালানো’ ব্যয় করে আসে ’আমরা সবাই সেখানে ছিলাম। এটি বিষাক্ত, সময়সাপেক্ষ, চাপযুক্ত এবং সাধারণভাবে 8-10 ঘন্টা ব্যয় করার জন্য একটি দু: খজনক উপায়। আপনার এই আগুন লাগাতে হবে। সুতরাং, তত্ত্বটি যায়, আপনি ‘ফায়ার হাউস তৈরি করেন।’ যেহেতু আপনি সম্ভবত আপনার অফিসে একটি বৃহত লাল কাঠামো খাড়া করবেন না, এর প্রকৃত অর্থ কী?

এর অর্থ নিরবচ্ছিন্ন কাজের সময়, ঘন ঘন বিরতি, 52-17 অনুপাত এবং আগুন জ্বালানোর বিষয়ে আপনার ফোকাসকে হ্রাস করার জন্য প্রতিনিধি দলের দক্ষতার মতো কৌশলগুলি ব্যবহার করা। একজন নেতা হিসাবে আপনার মনোনিবেশ কৌশল, অন্যকে প্রশিক্ষণ দেওয়া (একটি বেঞ্চ তৈরি করা), বড় আইডিয়াগুলি যোগাযোগ করা এবং আর্থিকগুলির চারপাশে দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি থাকা দরকার। আপনি সরাসরি গ্রাহকের অভিযোগ বা রাজনৈতিক হ্যান্ড গ্রেনেডের সাথে নিয়মিত ডিল করতে পারবেন না। কখনও কখনও এটি আকর্ষণীয় কারণ আমরা নাটকটিতে কিছুটা আঁকিয়েছি, কিন্তু… আপনি যদি সকাল 8 টা থেকে 6 টা অবধি আপনার ডেস্কের পাশে একটি পায়ের পাতার মোজাবিশেষের প্রয়োজন হয় তবে আপনি একেবারে কার্যকর নেতা হতে পারবেন না।

২. আপনার দল এবং আপনার বস সম্পর্কে আরও জানুন

বিজ্ঞান আমাদের দেখিয়েছে যে 55 ঘন্টা / সপ্তাহ মূলত কর্মক্ষেত্রে মানুষের উত্পাদনশীলতার উপর একটি কঠোর সিলিং। এখনও, 55 অনেক। এটি 11 ঘন্টা / দিন – তাই আপনি যদি সকাল 8 টায় আপনার ডেস্কে পৌঁছান, আপনি প্রতিদিন সন্ধ্যা 7 টা অবধি ছেড়ে যাবেন না। ক্লান্তিকর হতে পারে। বিপরীতে, প্রমাণগুলির পুনঃস্থাপন রয়েছে যে সংস্থাগুলি পাঁচ ঘন্টা কর্ম দিবস (25 ঘন্টা / সপ্তাহ) এবং to বৃদ্ধি রাজস্ব। শেষ ঘন্টা?

মানুষ দেয় কি। প্রত্যেকেই আলাদা. কারও কারও কাছে সপ্তাহে 75-80 ঘন্টা কাজ করার দক্ষতা প্রয়োজন; হেক, কিছু সাফল্য অর্জন ওই ক্ষেত্র. এমন আরও অনেকে আছেন যারা সপ্তাহে 30 ঘন্টা কাজ করতে পারেন এবং 75 ঘন্টা ব্যক্তির সমান পরিমাণ অর্জন করতে পারেন। লোকেরা পৃথক: বিভিন্ন দক্ষতা, সমস্যা-সমাধানের বিভিন্ন পন্থা, কাজের ভিন্ন গতি, মনোযোগ দেওয়ার বিভিন্ন ক্ষমতা ইত্যাদি

যেমন, আপনার দল এবং আপনার বসকে আরও ভাল করে জানা উচিত। যদি আপনার দলে অল্প বয়স্ক পরিবার সহ লোক থাকে এবং তারা আসন সময় না দেখিয়ে উত্পাদনশীল হতে পারে তবে তাদের দিন। যদি দলের সদস্যরা অন্যদের সাথে কথা বলে তবে অন্যের সাথে কথা বলুন। পরিস্থিতি ব্যাখ্যা কর। ‘ডেভের তিন বছরের কম বয়সী দুটি বাচ্চা রয়েছে এবং সে ঘরে বসে পরিশ্রমের ক্ষেত্রে উত্পাদনশীল। আমি ভেবেছিলাম এটি অনেক অর্থবোধ করেছে। ’

যেমন আপনি পরিচালনা নিচে, আপনি পরিচালনা করতে হবে আপ। আপনার বস আপনার কাছ থেকে কি আশা করবেন? সে কি সিট টাইম ব্যক্তি? সামঞ্জস্যপূর্ণ ব্যবস্থা সম্পর্কে আপনি কি তার সাথে কথা বলতে পারেন?

মনে রাখবেন, শেষ খেলাটি লক্ষ্য অর্জন, না ঘন্টা রেকর্ডিং

৩. মাইন্ডফুলনেস অনুশীলন করুন

আজকাল কর্পোরেট চেনাশোনাগুলিতে এটি সমস্ত ক্রোধ। যদিও এটি বিবেচনা করুন। আরও মননশীল হন। বিশ্বাস করুন এটি কাজ করে। প্রশান্ত সংগীত শুনুন। অন্যভাবে শ্বাস নিন। মধ্যাহ্নভোজনে একটি নতুন অঞ্চল ঘুরুন। সত্যিই অন্যের কথা শুনুন। আপনি যার সাথে আছেন তার সাথে যোগাযোগ করুন। যতক্ষণ না আপনি সেই ফ্রন্টে সরে দাঁড়ান, এবং বর্তমান সময়ে বাঁচতে শিখেন – যতক্ষণ না তার পক্ষে সমস্ত প্রকারের – এটির সাথে প্রচুর পরিমাণে সহায়তা করতে পারে others

আপনার কর্মজীবন কীভাবে চলছে সে সম্পর্কে আমি আমার পাঠকদের কাছ থেকে একটি নাড়ি পেতে চাই। আমি আসলে দ্রুত (এটি 3 টি প্রশ্ন) সমীক্ষা একত্রিত করেছি। আমি আপনার এটি গ্রহণ করতে চাই। আগাম ধন্যবাদ.

আপনার জরিপটি এখানে নিন

সম্পর্কিত পোস্ট:

কীভাবে শেখাবেন (প্রচার করবেন না) একজন নেতা হিসাবে

অন্যদের প্রশিক্ষণ কীভাবে আপনাকে আরও উন্নত নেতৃত্ব হিসাবে গড়ে তুলবে

একটি ব্যস্ত মন আপনার বন্ধু নয়

গ্রীষ্মের পরে কীভাবে রিসেট করবেন

______________________________________________________________________

লিসা মার্টিন, পিসিসি সম্পর্কে

আমি উচ্চ অর্জনকারীদের – আপনার মতো লোকদের – লিড + লাইভ বেটার help সহায়তা করি ™ আমি আরও কার্যকরভাবে কাজ করার স্পষ্টতা এবং আত্মবিশ্বাস অর্জনের জন্য নতুন ও পাকা নেতাদের সমর্থন করি – প্রায়শই কম সময়ে – এবং আরও প্রভাব আছে। এবং আমি সংস্থাগুলিকে নেতৃত্ব বিকাশের প্রোগ্রামগুলি দিয়ে সজ্জিত করি যা প্রতিটি স্তরে আশ্চর্যজনক নেতাদের চাষ করে।

এই পোস্ট পছন্দ?

আমার আপডেটের জন্য সাইন আপ করুন। লিড + লাইভ বেটার না হয়ে ছেড়ে যাবেন নাটিএম ইনসাইডার আপনাকে ধন্যবাদ হিসাবে আপনাকে একটি বিনামূল্যে ই-বুক পাঠিয়ে দেব।

কিছু ভুল হয়েছে. আপনার এন্ট্রি চেক করুন এবং আবার চেষ্টা করুন।