December 10, 2020

কীভাবে বিশ্বের সেরা স্পোর্টস ক্লাব তৈরি করবেন

কীভাবে বিশ্বের সেরা স্পোর্টস ক্লাব তৈরি করবেন
কীভাবে বিশ্বের সেরা স্পোর্টস ক্লাব তৈরি করবেন

আপনি যদি বিশ্বের সেরা স্পোর্টস ক্লাবটি তৈরি করেন তবে এটি দেখতে কেমন হবে? এই ক্লাবটি তৈরির ক্ষেত্রে আপনি কোথায় শুরু করবেন? আমি ক্লাবের মানগুলির সাথে মেলে এমন একটি প্রতিভাধর দল তৈরির মাধ্যমে শুরু করব।

সম্প্রতি, আমি সফল ব্যক্তি এবং সংস্থাগুলি সম্পর্কে বইগুলি পড়ছি। সফল দল ও লোক গঠনের বিষয়ে আমি প্রচুর ভিডিও দেখেছি। এবং এই সপ্তাহে আমি গ্রেটার ওয়েস্টার্ন সিডনি (জিডব্লিউএস) জায়ান্টস এএফএল ক্লাবে অভিজাত খেলায় নিমগ্ন।

এখন জিডব্লিউএস সর্বকনিষ্ঠ দল হওয়া সত্ত্বেও (২০১ season মরসুমটি তাদের পঞ্চম আসর), তারা একটি আশ্চর্যজনক সংস্কৃতি তৈরি করেছে এবং সফল হবে – তা মাঠে পারফরম্যান্সই হোক বা এমন একটি সংস্থা তৈরি করা হোক যা তার মধ্যে থাকা লোকদের ক্ষমতায়ন এবং বিকাশ করবে। পরের সপ্তাহে, আমি এখানে জিডব্লিউএসে আমার সময় সম্পর্কে আরও কয়েকটি চিন্তা নিয়ে আসছি। তবে এই ব্লগটি বিশ্বের সেরা স্পোর্টস ক্লাব গড়ে তোলার জন্য কিছুটা অন্তর্দৃষ্টি দেবে, জিডাব্লুএস কিছু অবশ্যই সত্তার দিকে কাজ করছে।

উচ্চ কার্যকারিতা এমন একটি শব্দ যা ফলাফল অর্জনের দিকে নিরলস ড্রাইভ নিয়ে খেলাধুলার চারপাশে ছুঁড়ে দেওয়া হয়। অনেকে বিশ্বাস করেন যে এর জন্য সংস্থানসমূহ, সর্বশেষ প্রযুক্তি এবং পরিপূরক এবং অভিনব প্রশিক্ষণের সরঞ্জাম প্রয়োজন। অভিজাত খেলাধুলায় এটি সত্য হলেও এটি উদ্দেশ্য ছাড়া কিছুই নয়। আগের ব্লগে আমি উদ্দেশ্যটির গুরুত্ব নিয়ে আলোচনা করেছি।

মাইন্ডভ্যালি কুয়ালালাম্পারের একটি সফল জ্ঞান ভিত্তিক সংস্থা। একটি বিশ্বের সেরা সংস্থা তৈরির জন্য তাদের সাতটি পদক্ষেপ রয়েছে যা একটি বিশ্বের সেরা স্পোর্টস ক্লাব তৈরির জন্য সরাসরি প্রযোজ্য। যেখানে উচ্চ কর্মক্ষমতা একটি ফলাফল, ড্রাইভার নয়।

জীবনে পরিপূর্ণতা অর্জনের জন্য মানুষ চারটি জিনিস চায়। পরিপূর্ণতার অভাবের অর্থ কর্মচারী এবং স্বেচ্ছাসেবীরা অন্যান্য সুযোগগুলি সন্ধান করেন, কর্মীদের টার্নওভার ঘটে এবং একটি দল সংস্কৃতি সহজে নির্মিত হয় না। এই চারটি জিনিস হ’ল:

  • বৃদ্ধি – শেখার আকাঙ্ক্ষা
  • সুখ – হাসির ক্ষমতা
  • প্রচুর পরিমাণে – তাদের প্রাথমিক চাহিদা পূরণের ক্ষমতা
  • অর্থ – কোনও উদ্দেশ্যে অবদান রাখতে সক্ষম হওয়া

কীভাবে বিশ্বের সেরা স্পোর্টস ক্লাব তৈরি করবেন

সুতরাং এখানে মাইন্ডভ্যালির সাতটি ধাপ…

1. দক্ষতা বনাম দক্ষতা

দক্ষতার জন্য আপনার মনোভাব এবং প্রশিক্ষণের জন্য ভাড়া নেওয়া উচিত। যদি আপনি দুর্দান্ত মনোভাব নিয়ে লোকদের নিয়োগ করেন তবে তারা সম্ভবত আপনার একটি দুর্দান্ত সংগঠন হওয়ার প্রয়োজনীয় সংস্কৃতি তৈরিতে সহায়তা করবে। দক্ষতার জন্য প্রশিক্ষণ দেওয়া যায়। ফ্লিপসাইডে, নিখুঁত দক্ষতাযুক্ত কেউ কিন্তু একটি খারাপ দৃষ্টিভঙ্গি সম্ভবত অসুখী এবং অনুদর্শনমূলক দল তৈরি করবে।

২. আপনার দুর্দান্ততার বারটি জানুন

মনোভাব, যোগাযোগ দক্ষতা, উপস্থাপনা ইত্যাদিতে কর্মচারীদের মধ্যে যে বৈশিষ্ট্যগুলি আপনি দেখেন সেগুলির দিক দিয়ে দুর্দান্ততার বারটি বালিটির একটি লাইন এটি আপনার সংস্থাগুলির মূল মান এবং উদ্দেশ্য অনুসারে একত্রিত হয়। সুতরাং আপনার ভাড়া করা লোকদের অবশ্যই আপনার নির্ধারিত মানগুলি মেনে চলতে হবে।

আপনি কর্মীদের জন্য মরিয়া হয়ে থাকলেও এই লাইনের নীচে ভাড়া নেবেন না। কেবলমাত্র লাইনের উপরে নিয়োগ দিয়ে আপনার কর্মীদের গুণমান সময়ের সাথে সাথে আরও বাড়বে become এমন কাউকে নিয়োগ করুন যিনি আপনার বিপদে দুর্দান্ততার বারটি পূরণ করেন না!

৩. বন্ধুরা বন্ধু ভাড়া করে

আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে যদি আপনার দুর্দান্ত লোক থাকে তবে সম্ভবত তাদেরও দুর্দান্ত বন্ধু রয়েছে। সুতরাং নিয়োগ কর্মে আপনার কর্মীদের সহায়তা করুন। এমনকি এমন পার্টিও রাখুন যেখানে কর্মীরা তাদের বন্ধুবান্ধবকে নিয়োগের জন্য আমন্ত্রণ জানান। প্রত্যেকেই তাদের বন্ধুদের সাথে কাজ করা পছন্দ করে, তাই এটি এমনকি কর্মীদের ধরে রাখতে সহায়তা করে!

৪. সুখ তৈরি করুন

যেহেতু সমাজ পরিবর্তিত হয়েছে, আমাদের দ্রুতগতিতে চলমান জীবন আরও চাপে পড়েছে। কর্মক্ষেত্রে সুখ দুর্দান্ত কর্মীদের ধরে রাখার একটি অপরিহার্য অঙ্গ হয়ে যায়।

দুর্দান্ত কাজের পরিবেশ মজাদারকে উত্সাহ দেয় এবং সামাজিক সহায়তা সরবরাহ করে। খেলাধুলা দল বা আগ্রহী গোষ্ঠীগুলির মাধ্যমে পার্টি, সংস্কৃতির দিনগুলি, কাজের বাইরে এবং কাজের বাইরে বন্ধুত্ব গড়ে তোলার মতো মজাদার আনার উদ্যোগগুলি সকলেই একটি সুখী পরিবেশে অবদান রাখে।

তদ্ব্যতীত, ফ্লেক্সিটাইম হ’ল এক সর্বশ্রেষ্ঠ উদ্যোগ যা কর্মীদের সুস্থতা বাড়ায়। আপনি যদি সঠিক কর্মী নিযুক্ত করেন, তবে নমনীয়তা ঝুঁকির পরিবর্তে একটি সুযোগ হিসাবে বিবেচিত হবে।

5. আপনার কর্মী এবং স্বেচ্ছাসেবীদের বৃদ্ধি করুন

আপনি চান আপনার কর্মচারী এবং স্বেচ্ছাসেবীরা আপনার সংগঠনটি বৃদ্ধি করুন, সুতরাং তাদের বৃদ্ধিতে আপনার প্রচেষ্টা করা দরকার। তাদের শিক্ষার সুযোগগুলিতে অ্যাক্সেস সরবরাহ করুন, শিক্ষার দিনগুলি সরবরাহ করুন যেখানে তারা কোনও নতুন দক্ষতা শিখতে পারেন বা সংগঠনের মধ্যে অন্যের কাছ থেকে শিখতে পারেন। সামগ্রিক সাংগঠনিক সাফল্যের জন্য তাদের ব্যক্তিগত বৃদ্ধি উত্সাহিত করুন।

6. অর্থ প্রদান

মানুষ লক্ষ্যচালিত জীব are তাদের কাজের অর্থ সরবরাহ করার জন্য তাদের উদ্দেশ্য প্রয়োজন তাই তাদের অনুপ্রেরণার জন্য বড় চিত্র সরবরাহ করুন। মানুষকে যদি সমাধানের জন্য একটি বড় প্রকল্প দেওয়া হয় তবে ছোট জিনিসগুলি তুচ্ছ হয়ে যায়। এটি তাদের মধ্যস্বত্বের চেয়ে মহানতা অর্জন করতে দেয় allows

7. প্রচুর বিতরণ

অর্থের চেয়ে প্রচুর পরিমাণে। এ কারণেই লোকেরা স্বেচ্ছাসেবক বা উচ্চ বেতনের চাকরি ছেড়ে দেয়। তারা আরও বৃহত্তর উদ্দেশ্য সন্ধান করতে চায়। প্রচুর পরিমাণ তাৎপর্যের সাথে সম্পর্কিত। তাই লোকেদের তাদের ভূমিকার ক্ষেত্রে তাৎপর্য বোধ করা, উপলব্ধি প্রদান, বিকাশের সুযোগ এবং একটি অর্থ যা তাদের ব্যক্তিগত জীবনের লক্ষ্যের সাথে সম্পর্কিত make এটি আপনার কর্মচারীর জন্য প্রচুর জীবন সরবরাহ করবে।

আমরা জানি যে এটি দুর্দান্ত মানুষ যারা দুর্দান্ত প্রতিষ্ঠান তৈরি করে। তবে প্রায়শই সংস্থাগুলি দুর্দান্ত ব্যক্তিদের ভাড়া করে তবে তাদের ধরে রাখার মতো যথেষ্ট কাজ করে না। ভাবুন যদি আপনার সংস্থা এই সাতটি পদক্ষেপ বাস্তবায়ন করে তবে তা কতটা উত্পাদনশীল এবং সফল হবে? আমি বিশ্বাস করি এটি বিশ্বের সেরা স্পোর্টস ক্লাব হওয়ার পথে থাকবে।

এই নিবন্ধটির সংক্ষিপ্তসার আমি মাইন্ডভ্যালি থেকে দেখেছি ‘দ্য হ্যাকারস গাইড অব দ্য গ্রেট স্টার্ট আপ কালচার’ নামে called অন্যান্য ছবির ক্রেডিট হলেন জাভিয়ার ভার্জস এবং মিলোস মিলোসেভিক।

পড়ার জন্য ধন্যবাদ

তুমি কী ভেবেছিলে? নীচের মন্তব্যে আপনার প্রশ্নগুলি ছেড়ে দিন, এবং আপনার বন্ধু এবং সহকর্মীদের সাথে এই নিবন্ধটি ভাগ করুন। আপনি যদি আমার সাথে কাজ করতে চান তবে দয়া করে যোগাযোগ করুন।