নেতৃত্বের একটি কেন্দ্রীয় চ্যালেঞ্জ দেখতে সক্ষম হচ্ছে – খুব স্পষ্টভাবে দেখুন – কী হচ্ছে। অনেক কিছুই এই প্রয়োজনীয় সচেতনতা এবং অন্তর্দৃষ্টি বাধাগ্রস্ত করতে পারে – অপর্যাপ্ত তথ্য এবং ভুল তথ্য দুটি সবচেয়ে সাধারণ সমস্যা। তৃতীয়টি হতে পারে আমাদের নিজস্ব পক্ষপাত, অব্যক্ত ব্যক্তিগত বিশ্বাস যা দুর্বল রায়কে বহন করে।

আমি গল্পটি আগে বলেছি – তবে এটি পুনরাবৃত্তি করে – এমন নেতা যে আমার সাথে তাঁর ব্যক্তিগত এক শাখা ভাগ করে নিয়েছিল। তিনি প্রতিদিন জেগে উঠতেন এবং তার সমস্ত অগ্রাধিকার এবং সিদ্ধান্তগুলি মনে মনে পরিকল্পনা না করে সে নিজেকে জিজ্ঞাসা করত পরিবর্তে, “আমি বিশ্বাস করি যে এই মুহুর্তে সত্য যা ঠিক তা নয়?” এটি হ’ল একটি কৌতূহল এবং অভ্যন্তরীণ শক্তির এক বৃহত্তর ব্যবসায়ের অধিকারী ব্যক্তি, নিজেকে চ্যালেঞ্জ করতে ভয় পান না এবং আত্ম-সন্দেহের দ্বারা ক্ষতিগ্রস্থ না হয়ে নিজের অনুমানগুলি গভীরভাবে প্রশ্ন করেন।

এটি এত সহজ শোনায়, এইভাবে লেখা!

তবুও আমাদের বেশিরভাগ, এবং বিশেষত সমালোচনার মুখোমুখি অবস্থানের নেতারা (এবং কোনটি নয়?) একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ আত্মবিশ্বাসের প্রজেক্ট করতে শিখেছেন, এমনকি গোপনে যদি আমরা জানি যে আমরাও ভূতদের সাথে নাচ – আমাদের উদ্বেগ এবং ক্রোধ, আমাদের নিজস্ব সম্ভাব্য জালিয়াতি এবং অন্যের সম্পর্কে আমাদের মাটির পাদদেশের আবিষ্কারের পরিণতি সম্পর্কে ভয়। জিজ্ঞাসা করার পরিবর্তে, আমরা এটি সমর্থন করি এবং এতে অত্যন্ত ভাল হয়ে উঠি। আমরা নিশ্চিত প্রাক্কলিত বায়ু দিয়ে coverেকে রাখি, সেখানে যতই অবহেলা করা যায় না কেন নিরাপত্তাহীনতা লুকিয়ে রাখি। তবে এটি করার মাধ্যমে আমরা আমাদের নিজস্ব ত্রুটিযুক্ত চিন্তাকে চ্যালেঞ্জ জানাতে সক্ষম হওয়ার উপহারটিও সমাহিত করি।

_DKO7676

অন্য দিন আমি ফুল সার্কেলের একটি পর্ব দেখেছি যার মধ্যে অ্যান্ডারসন কুপার মনের মনোভাব এবং ধ্যানের অনুশীলন সম্পর্কে প্রখ্যাত শিক্ষক জন কাবাত-জিনের সাক্ষাত্কার নিয়েছিলেন। সংযোগটি হ’ল ধ্যান আমাদের আমাদের নিজস্ব চিন্তার পুরো প্রক্রিয়া থেকে পৃথক করতে সহায়তা করতে পারে; তাদের একটি হিসাবে প্রবাহ দেখতে শিখুন জলপ্রপাত এবং এমন একটি রেফারেন্স পয়েন্টে ডুবে যা নিজেই ভেবে বসে থাকে। এই জাতীয় রেফারেন্স পয়েন্টের সাথে আমাদের সচেতনতা সংবেদনশীল প্রতিক্রিয়া এবং পুরানো বিশ্বাসকে বাধাগ্রস্ত করতে শুরু করতে পারে যা অন্যথায় অজ্ঞানভাবে আমাদের নিয়ন্ত্রণ করতে পারে। “এটি আমাদের পরাশক্তি” বলে কাবাত-জিন অনুসারে এটি করার জন্য প্রত্যেকের সরঞ্জাম রয়েছে।

যা জিনিসগুলি দেখার জন্য দুর্দান্ত উপায়, তবে আমরা নেতা হিসাবে ধারাবাহিকভাবে অনুশীলন করি না। বিপরীতভাবে, আমরা আমাদের অনুমান এবং বিশ্বাসগুলি সঠিক হওয়ার উপরের সংবেদনশীল অনুভূতির পক্ষে সচেতনতা দূরে দিতে পারি আমরা আমাদের নিজেদেরকে বোঝাতে পারি যে আমাদের অবশ্যই সমর্থন করতে হবে up এবং যখন গতিশীল কোনও অবস্থানের পরিচালন ক্ষমতাগুলিতে আবদ্ধ হয়, তখন বিশেষত একটি super উচ্চ অবস্থান – যেখানে ভুল করা, উন্মোচিত হওয়া, বিব্রত হওয়া বিশেষত সংশোধনকারী এবং অপমানজনকরূপে পরিমার্জিত রূপগুলির দিকে পরিচালিত করতে পারে। ক্ষতিপূরণ দেওয়ার পরে আমরা নিশ্চিত হয়েছি যে আমরা যা মনে করি তা সত্য, এটি পুরানো কৌতুকের মতো, “অনেক দিন ধরেই আমার মস্তিষ্ক আমার প্রিয় অঙ্গ ছিল, কিন্তু তখন আমি বুঝতে পারি কে আমাকে এটি বলছে।” ডেসকার্টের সামান্য বিপরীতে, আমরা আরও ভাল করে বলতে পারি, “আমি যা ভাবছি তা আমি নই।” অথবা সম্ভবত আরও উল্লেখ করা হয়েছে, “আমি যা ভাবছি তা ঠিক তা নয় (তবে তবুও এটি বিশ্বাস করার তাগিদ অনুভব করতে পারি)”।

জলপ্রপাতটির দিকে ফিরে তাকাতে শিখতে, যদি আমরা নিজেদেরকে এটি করার সুযোগ করে দিই, আমাদের চিন্তাভাবনার ধ্রুবক প্রবাহ পর্যবেক্ষণ করতে, তাদের সাদা শোরগোল শুনতে, নিজের সম্পর্কে আমাদের পর্যবেক্ষণ এবং আমাদের পরিস্থিতি যা নিঃশব্দ এবং উদ্বেগজনক হতে পারে তা শুনতে শিখায় and তারা খুব তাড়াতাড়ি দূরে গলে পড়ে। আমরা দেখি কী বিষয় এবং কী গুরুত্ব দেয় না। এক মুহুর্তে, জলপ্রপাত থেকে সরে আসার পরে, আমরা সৌন্দর্য, নীরবতা, সময়হীনতা, মানবতা – এসেন্সগুলি খুঁজে পাই যা সত্যই আমাদের নিজস্ব সেরা ব্যক্তিগত পরিবর্তন এজেন্ট হয়ে উঠতে পারে, এই অনিবার্য শক্ত এবং আশ্চর্যজনকভাবে ভঙ্গুর বিশ্বের একমাত্র সত্য ones

_DKO7593