December 9, 2020

নেটওয়ার্কিংয়ের 2 প্রয়োজনীয় দক্ষতা কীভাবে আয়ত্ত কর?

নেটওয়ার্কিংয়ের 2 প্রয়োজনীয় দক্ষতা কীভাবে আয়ত্ত কর?
নেটওয়ার্কিংয়ের 2 প্রয়োজনীয় দক্ষতা কীভাবে আয়ত্ত করা যায়

আমি যখন সেনাবাহিনীতে ছিলাম, তখন আমার নেটওয়ার্কটি ছিল আমার সহযোদ্ধা এবং অফিসাররা। এটি একটি সহজ নেটওয়ার্ক ছিল কারণ এটি আমার জন্য সংগঠিত হয়েছিল। এই কারণেই সেনাবাহিনী সফল। প্রত্যেকে শ্রেণিবিন্যাস অনুসরণ করে, এটি একটি স্বচ্ছ নেটওয়ার্ক যা প্রত্যেকে দেখতে পায় এবং প্রত্যেকে এর মধ্যে তাদের স্থান জানে।

আমি যখন সেনাবাহিনী থেকে ব্যবসায় রূপান্তরিত হয়েছিলাম – সবকিছু বদলে গেল।

ব্যবসায়ের নেটওয়ার্কিং যেমন স্বচ্ছ ছিল না। এমনকি আমি এতে থাকা সমস্ত তথ্য শোষিত করার পরেও আমি নিজেকে ক্রমাগত প্রশ্ন করতে দেখলাম যে আমি এটি সঠিকভাবে করছি কিনা। মূলত যেহেতু ব্যবসায়ী সম্প্রদায়ের মধ্যে অনেকগুলি চক্র এবং অভ্যন্তরীণ চেনাশোনা ছিল, আমি কীভাবে ভেঙে পড়তে জানতাম না। বাইরের লোকের দৃষ্টিকোণ থেকে এমন কোনও তথ্য লেখা হয়নি বলে মনে হয়।

সুতরাং আজ আমি ভাঙ্গাচ্ছি কীভাবে আপনার সরল ভাষায় নেটওয়ার্কিংয়ের কাছে আসা উচিত – সাধারণ সেনা শৈলী!

আপনার সাথে কার সাথে যোগাযোগ করা উচিত?

শ্রেণিবিন্যাসের মতো নেটওয়ার্কিংয়ের চিকিত্সা করার ভুল করবেন না। হ্যাঁ, সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা এবং প্রভাব ফেলে এমন লোকেরা দরকারী হবে তবে মনে রাখবেন যে সবাই সেভাবে মনে করে – এই লোকেরা প্রায়শই বোমা বর্ষণ করে এবং জিনিসগুলির প্রতি তারা কতটা শক্তি প্রয়োগ করে তা বাছাই এবং বেছে নিতে খুব ভাল।

আমি পরে এ বিষয়ে আরও কথা বলব, তবে আপনার নেটওয়ার্কের সবচেয়ে মূল্যবান ব্যক্তি হ’ল সঠিক সময়ে সঠিক দক্ষতা, সঠিক পরামর্শ এবং সঠিক পরিচয় রয়েছে have অগত্যা সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা।

এটার শক্তি কী?

আপনার সম্পর্ক যেমন লোকেদের সাথে গড়ে তোলে, আপনি তথ্যের অন্তর্দৃষ্টি, প্রবণতা, সংস্থানসমূহ – সেইসাথে এমন লোকদের খুঁজে পাবেন যা আপনাকে আপনার প্রতি সমর্থন জানায়, আপনাকে অনুপ্রাণিত করবে এবং উত্সাহিত করবে।

এই ব্যক্তিরা আপনার ব্যবসায়িক সম্প্রদায় হবে এবং আপনার এবং আপনার ব্যবসায়ের সত্যিকার অর্থে সমৃদ্ধ হওয়ার জন্য এগুলি প্রয়োজনীয়।

সুতরাং, আপনি কীভাবে জানেন যে কার কাছে যেতে হবে এবং আপনি সেখানে কীভাবে পৌঁছবেন?

আমি এখানে দুটি মূল টুকরো পেয়েছি:

  1. সত্যিকার অর্থে কৌতূহলী হন
  2. পারস্পরিক আচরণ করুন

লিডার হিসাবে কৌতূহল আপনার অন্যতম দুর্দান্ত সরঞ্জাম

জেফ বেজোস, শেরিল স্যান্ডবার্গ, স্টিফেন হকিং এবং মূলত প্রতিটি দুর্দান্ত নেতৃস্থানীয় মন যা আপনি ভাবতে পারেন তা কৌতূহলী। হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউতে উদ্ধৃত ২০১৫ সালের পিডব্লিউসি সমীক্ষায় কৌতূহল প্রকাশিত হয়েছিল, যেখানে বিশ্বের বেশিরভাগ সফল সিইও কৌতূহলকে এমন একটি প্রধান বৈশিষ্ট্য হিসাবে চিহ্নিত করেছিলেন যা কোনও নেতার সাফল্যকেই বোঝায়, বিশেষত অশান্ত সময়ে।

তবে নেটওয়ার্কিংয়ে ফিরে আমরা জানি যে লোকেরা সত্যিকারের কৌতূহলের প্রতি ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া জানায় (এখানে মূল শব্দটি আসল!) আপনি যখন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেন এবং কোনও গোপন এজেন্ডা নিয়ে কথোপকথন করেন, আপনি সংযোগ তৈরি করেন এবং জৈবিক উপায়ে সুযোগগুলি খুঁজে পান।

আপনি ভাবতে পারেন যে আপনি বিশ্বের বৃহত্তম অ্যাস্ট্রো ফিজিসিস্ট বা সবচেয়ে বড় অনলাইন মার্কেটপ্লেসের মালিক হওয়ার চেষ্টা করছেন না, তবে মনে রাখবেন, স্টিফেন হকিংস এবং জেফ বেজোস আপনার শিল্পে কৌতূহলযুক্ত নয় — আপনি।

ক্ষতিপূরণে ব্যর্থ হওয়া নেটওয়ার্কে ব্যর্থ

একটি ব্যবসায়িক কোচ হিসাবে, এটি সম্ভবত আমার দেখা সবচেয়ে বড় ভুল। পারস্পরিক সম্পর্কের সমস্ত সম্পর্ক জুড়ে থাকা উচিত, তবে বিশেষত এমন নেটওয়ার্কিংয়ে যেখানে একে অপরের আনুষ্ঠানিক বাধ্যবাধকতা নেই।

আপনি নিজেরাই এটি তৈরি করেন এবং আপনি কীভাবে এটি করেন তা আপনার সম্প্রদায় এবং এর বাইরেও মূল্যবান ব্যবসায়িক সম্পর্ক এবং একটি দুর্দান্ত খ্যাতি প্রতিষ্ঠার মূল চাবিকাঠি।

পারস্পরিক ক্রিয়া প্রশ্ন 1 – আপনি কীভাবে অন্যকে সাহায্য করতে পারেন?

এটি আপনার প্রারম্ভিক বিন্দু হতে হবে কারণ এটি প্রায়শই এমন অঞ্চল যা ব্যবসায় লোকদের ক্ষেত্রে সবসময় ঘটে না। আপনার ব্যবসায়ের বাইরেও আপনার জীবন সম্পর্কে ভাবুন। আপনার দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা কি? আপনি কি সংস্থান এবং তথ্য ভাল জানেন? আপনি কি সংবাদ এবং প্রবণতা বা আরও বেশি জ্ঞান-ভিত্তিক ব্যক্তির উপরে আঁকড়ে আছেন? আপনি কে জানেন? যখন আপনার এই জিনিসগুলির একটি পরিষ্কার হ্যান্ডেল থাকে, তখন বিন্দুর সাথে সংযোগ স্থাপন করা এবং আপনার নেটওয়ার্কে অন্যদের জন্য সুযোগগুলি দেখার পক্ষে অনেক সহজ।

পারস্পরিক ক্রিয়া প্রশ্ন 2 – আপনার কীসের সাহায্যের দরকার?

এই প্রশ্নের জন্য একটি গভীর স্তরের অন্তর্নির্ধারণ প্রয়োজন। এটিতে এর কয়েকটি আলাদা দিক রয়েছে। ব্যবসায়ের ভিত্তিতে, আপনার ব্যবসাটি সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্থ হচ্ছে কোথায়? তুমি কি জানো কেন? এবং আপনি, একজন নেতা হিসাবে – এটিই শক্ত – আপনি কী খারাপ? বা আরও দয়া করে বলুন, আপনি কোন ক্ষেত্রে আরও ভাল করতে পারবেন?

আমার জন্য সাম্প্রতিক উদাহরণ হ’ল আমি যখন ভয়েস কোচ, স্যালি প্রসারের সাথে নিযুক্ত হই। স্যালি এমন কেউ ছিলেন যে আমার নেটওয়ার্কের মাধ্যমে আমার কাছে এসেছিলেন, তিনি তার ব্যবসায়ের বিকাশে সাহায্যের সন্ধান করেছিলেন। সময়, এটি একটি পাশ গিগ ছিল। তবে দ্রুত এগিয়ে 12 মাস এবং এখন এটি তার পুরো সময়ের কাজ। বছরের শুরুতে আমি কেবল তার ব্যবসায়ের চারপাশে একটি কাঠামো রাখার ক্ষেত্রে সাহায্যই করিনি, তবে তিনি যা করেছিলেন তা সম্পর্কে আগ্রহী হয়ে আমি আত্মবিশ্বাস প্রকাশের ক্ষেত্রে আমাদের ভয়েস যে ভূমিকা পালন করেছিলাম তা সম্পর্কে আমি অনেক কিছু শিখেছি।

আমার নেটওয়ার্কে যাদের সাথে এটি ভাগ করে নেওয়া অপরিহার্য ছিল এবং স্যালি আমার একটি ইভেন্টে এমসি হয়েছিলেন এবং আমার সাথে আর্ট অফ বিজনেস লিডারশিপ টক করেছেন। তিনি আমার দর্শকদের জন্য সামগ্রী বিকাশ করতে আমাকে সহায়তা করেছেন!

আমি ব্যাংক অ্যাকাউন্টের মতো নেটওয়ার্কিংয়ের কথা ভাবতে কোথাও পড়েছি – আপনার আগ্রহ পাওয়ার আগে আপনাকে জমা করতে হবে। আপনার ধারণা পাওয়ার আগে এটি দেয়। আমি পছন্দ করি কিন্তু এটি পর্যাপ্ত পরিমাণে মানুষের মাত্রাটি কভার করে না – এবং এটিই একজন মহান নেতা তৈরি করে

ব্যবসায়ের নেটওয়ার্কিং সামাজিক লেনদেনের বাইরে। আপনি কৌতূহল এবং পারস্পরিক ক্রিয়াকলাপটি অনুসরণ করলে আপনি অপ্রত্যাশিত জায়গায় মূল্যবান সংযোগগুলি খুঁজে পাবেন। আপনি আপনার চারপাশের বিশ্বকে আরও ভাল করে বুঝতে পারবেন এবং এতে একজন নেতা হিসাবে আপনার ভূমিকা এবং আপনি একটি সত্যিকারের সহায়ক ব্যবসায়ী সম্প্রদায়কে বাড়িয়ে তুলবেন – যা আপনার অবদানকেও অত্যন্ত মূল্য দেয়!

নেটওয়ার্কিং সম্পর্কিত আমার পরবর্তী ব্লগটি কীভাবে তা করতে পারে। অবিশ্বাস্যরকমভাবে সংযুক্ত হয়ে উঠতে আসলে কী লাগে?