নেতাদের জন্য গাইডেন্স পয়েন্টে আমার প্রথম ব্লগটি অনুসরণ করার পরে, আমি আমার সেনাবাহিনীর ফাইলগুলিতে আরএসএম থেকে যুব নেতাদের জন্য আরও 27 টি গাইডলাইন পয়েন্ট সহ একটি অন্য নথি পেয়েছি। এই রেজিমেন্টাল সার্জেন্ট মেজররা প্রায় কমপক্ষে 20+ বছর ধরে ছিল তাই তাদের গল্পগুলি অফুরন্ত এবং আমি নিশ্চিত যে তারা শুক্রবার বিকেলে তরুণ লেফটেন্যান্ট এবং সৈন্যদের সম্পর্কে নোটগুলির তুলনা করতে বারে জড়ো হয়েছিল।
আমি মনে করি যে এই পয়েন্টগুলি তথাকথিত বেসামরিক বিশ্বে ভাল প্রয়োগ হয়েছে এবং তরুণ এবং প্রবীণ নেতারা সম্ভবত এই আরএসএমের কাছ থেকে দুটি বা দুটি জিনিস শিখতে পারেন।
সুতরাং এখানে নেতাদের জন্য আরও কয়েকটি সোনার টুকরো রয়েছে …
- একটি ‘আমি এটি সমস্ত মনোভাব জানি’ নিয়ে আসবেন না
- আপনি যখন কিছু পরিবর্তন করেন, আপনার দলের নেতাদের কাছে পরিবর্তনটি ভালভাবে ব্যাখ্যা করা হয়েছে তা নিশ্চিত করুন, অন্যথায় এটির সাফল্যের খুব কম সম্ভাবনা রয়েছে
- বেশিরভাগ লোক এতক্ষণ ভুল না বোঝার এবং ভুলগুলি স্বীকার করার ক্ষেত্রে যথেষ্ট ভাল এবং সেগুলি এক নয়। নিজেকে ক্ষমা করুন। নেতা হিসাবে আপনি ভুল করবেন এই সত্যটি গ্রহণ করুন। সৎ হোন, স্বীকার করুন এবং ভুলটির মালিক হন এবং এগিয়ে যান। এটি পুনরাবৃত্তি করবেন না!
- নেতৃত্ব আপনি যা করেন সে সম্পর্কে। উদাহরণ দ্বারা নেতৃত্ব. আপনার দলের নেতৃত্ব দেওয়া উচিত, পরিচালিত নয়।
- যত তাড়াতাড়ি সম্ভব আপনার স্ট্যান্ডার্ড সেট করুন এবং এটিকে কম করবেন না। নিম্নের চেয়ে উচ্চমান বজায় রাখা শক্ত, তবে সহজ রাস্তাটি নেওয়ার প্রলোভনে পড়বেন না – এটি আপনাকে দীর্ঘমেয়াদে দংশিত করবে।
- আপনার দুটি কান এবং একটি মুখ রয়েছে, সেগুলি অনুপাতে ব্যবহার করা উচিত।
নেতৃত্ব দেওয়ার সুযোগ দেওয়া একটি আশ্চর্যজনক সুযোগ এবং এটি হ্রাস করা উচিত নয়। আপনাকে অন্য ব্যক্তির জীবনকে প্রভাবিত করার সুযোগ এবং দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে – আপনি নেতৃত্বদানকারীদের পক্ষে এটি ইতিবাচক বা নেতিবাচক অভিজ্ঞতা কিনা তা চ্যালেঞ্জের জন্য আপনার প্রয়োগের উপর নির্ভর করে।
পড়ার জন্য ধন্যবাদ
তুমি কী ভেবেছিলে? নীচের মন্তব্যে আপনার প্রশ্নগুলি ছেড়ে দিন, এবং আপনার বন্ধু এবং সহকর্মীদের সাথে এই নিবন্ধটি ভাগ করুন। আপনি যদি আমার সাথে কাজ করতে চান তবে দয়া করে যোগাযোগ করুন।