আপনি যদি অনেক নেতার মতো হন, মহামারীটি আপনার ব্যবসায়, আপনার লোক এবং আপনার গ্রাহকদের উপর জোর দিয়েছে।

একটি সুযোগ আমাদের সামনে। স্ব-পরিবেশনকারী নেতাদের এক যুগের পরে, মিথ্যা, ভুল তথ্য এবং উচ্চ স্তরের পক্ষ থেকে বিভাজন, কর্মচারীরা এখন প্রতিটি মিথস্ক্রিয়ায়, তাদের নেতাদের কাছ থেকে এবং তাদের সমবয়সীদের কাছ থেকে সম্মানের প্রত্যাশা করে।

ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে ফলাফল অবশ্যই গুরুত্বপূর্ণ। সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ কর্মক্ষেত্রের সম্মান। আসলে, এটি আগের চেয়ে আজকের চেয়েও গুরুত্বপূর্ণ।

কর্মচারীরাও তাদের নেতাদের বৈচিত্র্য এবং সাম্যকে গ্রহণ করে এমন সংস্কৃতি তৈরি এবং বজায় রাখার প্রত্যাশা করেন – যেখানে সবার আওয়াজ রয়েছে। মেধাবী, নিযুক্ত কর্মচারীরা গৃহহীনতা, সম্প্রদায় পরিষেবা এবং জলবায়ু পরিবর্তনের মতো বৈশ্বিক ইস্যুতে অবস্থান গ্রহণকারী সংস্থাগুলি এবং নেতাদের পক্ষে কাজ করার জন্য এবং তাদের সাথে কাজ করছেন।

আরও এবং আরও, প্রতিভাবান, নিযুক্ত কর্মীরা সংগঠন এবং নেতাদের পক্ষে এবং তাদের সাথে কাজ করার জন্য বেছে নিচ্ছেন যা মহামারী তাদের উপর যে অবিশ্বাস্য দাবি মেনে চলেছে তা সামঞ্জস্য করে। আপনার দলের নেতারা এবং টিম সদস্যরা বিচ্ছিন্নতা উপেক্ষা করার জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করছেন, উপযুক্ত সমর্থন বা সিস্টেম ব্যতীত বাসা থেকে কাজ করছেন এবং সম্ভাব্য সমর্থনকারী অংশীদারদের সমর্থন করছেন যাদের ঘন্টা কম হয়েছে বা পুরোপুরি কাটা হয়েছে।

এই চাপগুলি স্কুল-বয়সী বাচ্চাদের সাথে পিতামাতার জন্য বহুগুণ।

সুতরাং, কর্মীরা শ্রদ্ধা আশা।

সম্মান ও শ্রদ্ধার সাথে লোকদের সাথে আচরণের দিকে এই পরিবর্তনটি অনেক ব্যবসায়ী নেতার কাছে এক বিশ্রী সময়ে আসে। ফলাফলের দাবি এবং সম্মানের প্রয়োজনের মধ্যে এই নেতারা আটকে আছেন। নেতারা যদি পারস্পরিক উপকারী মধ্যম স্থানটি না পান তবে কর্মচারীরা চলে যাবেন। তারা আরও ভাল-সংযুক্ত সংস্থাগুলি এবং আরও অনুপ্রেরণামূলক নেতাদের জন্য কাজ করবে। গ্রাহকরা তাদের সম্প্রদায়ের সত্যিকারের যত্ন এবং সক্রিয়ভাবে বিনিয়োগের সংস্থাগুলির প্রতি তাদের আনুগত্য সরিয়ে দেবেন।

কাজের ভবিষ্যতে প্রতিযোগিতামূলক হতে, আগামীকালের সেরা নেতাদের তাদের কর্মীদের জন্য প্রথমে ভাল আসার বিষয়টি নিশ্চিত করতে পাঁচটি জিনিস করতে হবে:

  1. এমন কাজের সংস্কৃতি সংজ্ঞা দিন যা প্রথমে ভাল রাখে, ফলাফলকে যতটা সম্মানের মূল্য দেয়
  2. এমন একটি কর্মক্ষেত্র তৈরি করুন যেখানে আস্থা সংক্রামক, বৈধতা বিস্তৃত এবং বৃদ্ধি – ব্যক্তিগত এবং পেশাদার উভয়ই ধ্রুবক
  3. একটি কর্মচারী উদ্দেশ্য তৈরি করুন যা সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের (কেবল শেয়ারহোল্ডারদের সাথে নয়) এবং অন্যের পরিষেবাতে ন্যায়সঙ্গত আচরণ নিশ্চিত করে
  4. দাসের উদ্দেশ্য, ফলাফল এবং সম্মানের জন্য সম্মত-মানদণ্ডগুলিতে পর্যবেক্ষণ, পরিমাপ এবং পুরষ্কার প্রান্তিককরণ
  5. বৈষম্য, দারিদ্র্য, স্বাস্থ্য সঙ্কট এবং জলবায়ু পরিবর্তনের মতো স্থানীয় ও বৈশ্বিক সমস্যা সমাধানে সক্রিয়ভাবে সহায়তা করুন

হ্যাঁ, এগুলি বড় লক্ষ্য। তারা হ’ল “গুড কামস ফার্স্ট” কাজের সংস্কৃতির হৃদয় এবং প্রাণ। আরও গুরুত্বপূর্ণ, তারা আমাদের কাজের নতুন জগতে ব্যবসায়িক প্রতিবন্ধকতা।

আমার বিনামূল্যে দুই মাসের নিউজলেটারে সাবস্ক্রাইব করুন। গ্রাহকরা আমার অ্যামাজন সেরা-বিক্রয়কারী, “দ্য কালচার ইঞ্জিন” এবং আমার আসন্ন বই “গুড কাম্স ফার্স্ট – হ্যাঁ টুডে লিডারস একটি আপত্তিজনক সংস্থা সংস্কৃতি তৈরি করে” থেকে অন্তর্দৃষ্টি উপভোগ করেছে, 21 শে 2021, বেনবেলা বইয়ের দ্বারা প্রকাশিত হবে ।

এবং, আমার ইউটিউব চ্যানেলে সাবস্ক্রাইব করুন যেখানে আপনি আমার “সংস্কৃতি নেতৃত্বের চার্জ” ভিডিও সিরিজের আরও সংক্ষিপ্ত, খাস্তা এবং পরিষ্কার পর্বগুলি পাবেন।

আপনি যদি এই নিবন্ধটি উপভোগ করেছেন, স্মার্টব্রিফের 200 টিরও বেশি শিল্প-কেন্দ্রিক নিউজলেটারগুলির মধ্যে নেতৃত্ব এবং ব্যবসায়িক রূপান্তর সম্পর্কে স্মার্টব্রিফের বিনামূল্যে ইমেলগুলির জন্য সাইন আপ করুন।

");});