নেতৃত্ব আগামী বছরে সমালোচিত হবে, আপনি অনিশ্চয়তা, মারাত্মক প্রতিযোগিতা এবং সংস্থানগুলির সীমাবদ্ধতা নেভিগেট করার কারণে। এই সংস্থাগুলির জন্য আপনার সংস্থাকে প্রস্তুত করার একটি উপায় হ’ল আপনার সংস্থার নেতৃত্বের নীতিগুলি প্রতিষ্ঠা করা।

নেতৃত্বের নীতিগুলি মূলত আপনার সংস্থার নেতাদের জন্য মূল মূল্যগুলির মতো এবং এগুলি স্মরণীয়, অর্থপূর্ণ, অন্যান্য প্রত্যাশাগুলির সাথে সুসংগত এবং অনন্য হওয়া উচিত।

এই নতুন ভিডিওতে আমি নেতৃত্বের নীতিগুলির কয়েকটি উদাহরণ ভাগ করে নিচ্ছি এবং কীভাবে তারা আপনার কোম্পানির মহান নেতাদের উত্থাপন করার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় ট্র্যাকশনটি পেতে পারে তা নিশ্চিত করে তা দেখায়।

ডেনিস লি ইয়াহনের কাছ থেকে আরও শিখতে বা আপনার প্রতিষ্ঠানের সাথে কথা বলতে তাকে বুক করতে, তার ওয়েবসাইট এবং ইউটিউব চ্যানেল দেখুন।

আপনি যদি এই নিবন্ধটি উপভোগ করেন তবে স্মার্টব্রিফের 200 টিরও বেশি শিল্প-কেন্দ্রিক নিউজলেটারগুলির মধ্যে, নেতৃত্বের উপর স্মার্টব্রিফ এবং কর্মশক্তি সম্পর্কিত স্মার্টব্রিফের জন্য সাইন আপ করুন।

প্রতিলিপি

2021 এর ঠিক কোণে, এখন এখন একটি সফল বছরের ভিত্তি স্থাপনের সময়। এটি করার একটি উপায় হ’ল আপনার সংস্থার নেতৃত্বের নীতিগুলি প্রতিষ্ঠা করা।

নেতৃত্বের নীতিগুলি মূলত আপনার সংস্থার নেতাদের জন্য মূল মূল্যগুলির মতো। এবং এগুলি আগের চেয়ে এখন আরও গুরুত্বপূর্ণ, যেহেতু অনিশ্চয়তা, মারাত্মক প্রতিযোগিতা বা সংস্থান সংক্রান্ত বাধা – বা উপরের সমস্ত বিষয় যেমন পরিচালনা করে তখন নেতৃত্বের ক্ষমতা সমালোচিত হয়, যেমনটি আজ আমাদের বেশিরভাগের ক্ষেত্রে।

কিছু সংস্থা এই সিদ্ধান্তের ভিত্তিতে কাজ করে যে প্রত্যেকেই নেতা, তাই তারা পুরো সংস্থার জন্য এক সেট মান ব্যবহার করে এবং তাদের নেতাদের কাছে তাদের সম্পর্কে প্রশিক্ষণ বা লক্ষ্য বার্তা সরবরাহ করে। তবে আমি আপনার প্রতিষ্ঠানের নেতাদের জন্য বিশেষত নীতিগুলি বিকাশের পরামর্শ দিচ্ছি, যেহেতু তাদের ভূমিকা এবং দায়িত্বগুলির জন্য স্বতন্ত্র মনোভাব এবং আচরণের প্রয়োজন। এছাড়াও, সুস্পষ্ট নেতৃত্বের নীতিগুলি আপনার নেতাদের মধ্যে বৃহত্তর প্রান্তিককরণের সুবিধার্থে।

নেতৃত্বের নীতিগুলি নির্ধারণের ক্ষেত্রে, নিউরোলিডারশিপ ইনস্টিটিউটের পরামর্শক, ক্যামিল ইনজে তিনটি মানদণ্ডের সুপারিশ করেছেন:

  1. তারা স্টিকি করা উচিত। অর্থ, নেতারা তাদের স্মরণ করতে পারেন।
  2. তারা অর্থপূর্ণ হতে হবে। নেতাদের তাদের যত্ন নেওয়া উচিত কারণ সম্ভবত তারা তাদের কাজ আরও ভাল করতে সক্ষম করে।
  3. তারা সুসংগত হতে হবে। নেতাদের দেখতে হবে যে নীতিগুলি তাদেরকে করতে বলা হয়েছে তার সাথে খাপ খায়। তারা যে লক্ষ্যগুলি অর্জন করবে বলে আশা করেছে বা তাদের দেওয়া অগ্রাধিকারগুলি থেকে তাদের সংযোগ বিচ্ছিন্ন করা যাবে না।

আমি আরও একটি প্রয়োজনীয়তা যুক্ত করব: আপনার নেতৃত্বের নীতিগুলি অনন্য হওয়া উচিত। আপনি যদি জেনেরিক প্লিটটিড ব্যবহার করেন তবে সেগুলি অর্থহীন হবে। আপনার নেতৃত্বের নীতিগুলি আপনার সংস্থার অনন্য লক্ষ্য অর্জনের জন্য আপনার নেতাদের চিন্তাভাবনা করা এবং তাদের আচরণ করা উচিত unique

উদাহরণস্বরূপ, অ্যামাজনের নেতৃত্বের নীতিগুলির একটি হ’ল ‘ফলস্বরূপ’। সংস্থাটি “কম দিয়ে আরও বেশি পরিমাণে সম্পন্ন করে” বলে সাফল্যের ব্যাখ্যা দেয়। বংশবৃদ্ধি সম্পদ, স্বাবলম্বীতা এবং আবিষ্কারকে সীমাবদ্ধ করে। ” আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে এই স্বতন্ত্র নীতিটি কীভাবে অংশবিশেষে অ্যামাজন কেন এত কম দাম সরবরাহ করতে সক্ষম।

অথবা বিবেচনা করুন যে মেরিন কর্পস কীভাবে নেতৃত্বের নীতিটি ব্যবহার করে “আপনার কমান্ডকে তার যোগ্যতার মধ্যে নিযুক্ত করুন” uses তারা এই নির্দেশাবলী দিয়ে এটিকে বিশদভাবে বর্ণনা করেছেন, “কৌশলগত এবং প্রযুক্তিগত দক্ষতার সম্পর্কে সম্পূর্ণ জ্ঞান রাখুন। আপনার ইউনিটের জন্য চ্যালেঞ্জিং কাজগুলি সন্ধান করুন, তবে নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনার ইউনিট প্রস্তুত রয়েছে। ” এটি একটি অনন্য প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি অনন্য নীতি।

আমি মেরিন কর্পস উদাহরণটিও পছন্দ করি কারণ এটি দেখায় যে কীভাবে আপনার নেতৃত্বের নীতিগুলি সংজ্ঞা এবং উদাহরণ দিয়ে সজ্জিত করা দরকার। নিউরোলিডারশিপ ইনস্টিটিউটের ২০২০ এর শীর্ষ সম্মেলনে, জনসাধারণের ইউটিলিটি সংস্থার একজন প্রতিনিধি ব্যাখ্যা করেছিলেন যে কীভাবে তাঁর সংস্থা তাদের নেতৃত্বের নীতিগুলি সুস্পষ্ট করে তুলেছে।

“স্পষ্টতা তৈরি করুন” নীতির জন্য তারা একটি সংজ্ঞা প্রদান করেছিল – “কী অর্জন করা দরকার তা ভাগ করে নেওয়ার বিষয়টি নিশ্চিত করুন।” এবং সেগুলির মধ্যে একটি নমুনা আচরণ অন্তর্ভুক্ত ছিল: “পরিবর্তন বা কার্যকারণের ‘কী’ সম্পর্কে বলার আগে আমি ‘কেন’ দিয়ে শুরু করে স্পষ্টতা তৈরি করব।

একবার আপনি নিজের নেতৃত্বের নীতিগুলি স্পষ্ট করে বললে, নেতৃত্বের দক্ষতার জন্য আপনার যেমন প্রশিক্ষণ দেওয়া উচিত। এবং তাদের নেতাদের জন্য আপনার কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা এবং পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার একটি অংশ করুন, যাতে তাদের প্রকৃত প্রভাব রয়েছে।

নেতৃত্বের নীতিগুলি সহ 2021 এর জন্য প্রস্তুত হওয়ার উপযুক্ত সময় এখন।

");});