December 8, 2020

ব্যবসায়িক অংশীদারি কেন ব্যর্থ হয় তার 4 কারণ

ব্যবসায়িক অংশীদারি কেন ব্যর্থ হয় তার 4 কারণ
ব্যবসায়িক অংশীদারি কেন ব্যর্থ হয় তার 4 কারণ

ব্যবসায়িক অংশীদারিত্ব বিপদে পূর্ণ হতে পারে! আমার দুটি হয়েছে
ব্যবসায়ের অংশীদারিত্ব – উভয়ই শেষ হয়েছে (ভাগ্যক্রমে আমি বিবাহিত হয়েছি
আট বছর, এবং আমার স্ত্রী এখনও আমার সমর্থনকারী!)।

যখন আমি
ভাগ্যবান যে তারা শেষের দিকে যুক্তিসঙ্গতভাবে মাতাল হয়েছে
(আইনজীবীদের উপর খুব বেশি ব্যয় করা হয়নি!), আমি এখন জানি যে আমি কী করব
ভবিষ্যত

ব্যবসায়ের অংশীদারি চারটি কারণে ব্যর্থ:

1. অর্থ: ব্যবসায়ের ভূমিকা হ’ল তার মালিক বা শেয়ারহোল্ডারদের সুবিধার্থে অর্থোপার্জন করা। প্রতিটি দল কতটা অর্থোপার্জন করতে চায় তা নিয়ে যখন মতবিরোধ হয়, তখন বিরোধ হয়।

2. কাজের চাপ: ব্যবসায় যেতে অনেক বেশি পরিশ্রম লাগে। কিছু লোক কঠোর পরিশ্রম উপভোগ করে; অন্যরা এটি থেকে দূরে লজ্জা। কিছু ব্যবসায়ের মালিকরা হাতছাড়া হতে চান, আবার অন্যরা সমস্ত কিছু ডেলিগেট করতে চান। কিছু ব্যবসায়ের মালিকরা মনে করেন যে অভিজ্ঞতা, জ্ঞান বা নেটওয়ার্কগুলি তারা ব্যবসায় সারণীতে নিয়ে আসে অন্যরা যে সময় ও প্রচেষ্টা চালায় তার চেয়ে বেশি গণনা করে I তাদের সময় অন্যান্য দলের চেয়ে মূল্যবান। কাজের চাপ সম্পর্কে ভাগ করে নেওয়া বোঝা জরুরি।

৩. স্পষ্ট ভূমিকা, দায়িত্ব ও কর্তৃত্বের অভাব: কারও প্রতিদিনের ব্যবসা চালানো দরকার। প্রতিটি সিদ্ধান্তের জন্য অন্য মালিক বা শেয়ারহোল্ডারদের কাছে ফিরে যাওয়া ক্লান্তিকর এবং অবিশ্বাসের প্রজনন করে। কর্তৃপক্ষের সুস্পষ্ট প্রতিনিধিদের সাথে একটি আরএসিআই (দায়িত্বশীল, অনুমোদন, পরামর্শ, অবহিত) নথি থাকা শুরু থেকেই অপরিহার্য। এই দস্তাবেজটি সময়ের সাথে সাথে পরিবর্তিত হবে তবে শুরু থেকেই এটি আপনাকে মনে হবে আপনি একে অপরের পায়ের আঙ্গুলের উপর পা রেখে চলেছেন।

৪. শেয়ারহোল্ডারদের চুক্তির অভাব: আপনি যখন আপনার সংস্থা বা অংশীদারিত্ব সেট আপ করবেন, আপনি এই সুযোগটি কতটা দুর্দান্ত, আপনার ব্যবসায়িক অংশীদার কী দুর্দান্ত ব্যক্তি এবং আপনি কতটা ভালভাবে জুটেছেন সে সম্পর্কে আপনি রঙিন চশমা পেয়েছেন।
তবে প্রতি বিয়ের মতো এখানেও পাথুরে থাবা পড়তে চলেছে। আপনার পক্ষে যুক্তি থাকতে হবে এবং কিছু সময় আপনাকে চ্যালেঞ্জগুলি নেভিগেট করতে সহায়তা করার জন্য কিছু তৃতীয় পক্ষের সমর্থন চাইতে হবে। এবং কারও কারও জন্য আপনি সিদ্ধান্ত নেবেন যে ব্যবসায়ের তালাকই একমাত্র বিকল্প। কোনও শেয়ারহোল্ডার চুক্তি ব্যতীত, আপনি নিজেকে হারাতে প্রকাশ করছেন
সমস্ত কিছু এবং আইনজীবীদের উপর প্রচুর অর্থ ব্যয় করুন। কোনও পূর্ব-চুক্তি হিসাবে কোনও শেয়ারহোল্ডারদের চুক্তিটি ভাবেন। অর্থাত্ যদি বিষ্ঠা ফ্যানটিকে আঘাত করে তবে আমরা কীভাবে আমাদের স্বার্থ রক্ষা করব এবং যতটা সম্ভব সহজ এবং দ্রুত এই পরিস্থিতি থেকে বেরিয়ে আসব।

শেয়ারহোল্ডারদের চুক্তিতে কী হওয়া উচিত?

এখন আমি যখন আইনজীবী নই (এবং আমি প্রস্তাব দিচ্ছি যে এই ধরণের চুক্তিটি আনুষ্ঠানিকভাবে সহায়তা করার জন্য আপনি একজনকে খুঁজে বের করুন), এমন কয়েকটি মূল বিষয় যা আমি বুঝতে পেরেছি তা শেয়ারহোল্ডার বা অংশীদারি চুক্তিতে হওয়া উচিত:

  • যিনি প্রতিদিনের ব্যবসায়ের পরিচালনার জন্য দায়ী
  • কী ধরনের সিদ্ধান্ত কেবল সংখ্যাগরিষ্ঠ শেয়ারহোল্ডাররা নিতে পারে
  • সংখ্যাগরিষ্ঠ শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে যদি কোনও বিরোধ হয় তবে কি হয়। কী প্রক্রিয়া অনুসরণ করা উচিত? যতটা সম্ভব আইনজীবীদের তা থেকে দূরে রাখার কথা মনে রাখা।
  • যদি কোনও পক্ষ আর ব্যবসায়ের অংশ হতে চায় না তবে কী হবে? তাদের কি অন্য শেয়ারহোল্ডারদের কাছে কোম্পানির অংশ ভাগের প্রস্তাব দেওয়া উচিত? ব্যবসায়ের মূল্য কীভাবে দেওয়া হয় যাতে আপনি কোনও মূল্য দিতে সম্মত হন?
  • যদি কোনও পক্ষ ব্যবসা ছেড়ে যায়, তবে আপনি তাদের উপর কী শর্ত স্থাপন করতে চান যাতে তারা আপনার বিরুদ্ধে প্রতিযোগিতা করতে না পারে বা আপনার ব্যবসা কীভাবে পরিচালিত হয় সে সম্পর্কে তাদের থাকতে পারে এমন কোনও গোপনীয় তথ্য ব্যবহার করতে পারে না।
  • আপনি যদি 50/50 অংশীদার হন বা শেয়ারহোল্ডার (যার বিরুদ্ধে আমি পরামর্শ দিই) যদি অচলাবস্থা থাকে তবে কী ঘটে? পরবর্তী পদক্ষেপটি কী বা কীভাবে ব্যবসায়ের ভবিষ্যত সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় তা কে সিদ্ধান্ত নিতে পারে।

ব্যবসায় অংশীদারি সমস্যা

উপরের জিনিসগুলি যদি আপনার কাছে না থাকে তবে নিম্নলিখিত সংঘটিত হওয়ার সম্ভাবনা বৃদ্ধি পেয়েছে:

আপনি এমন একটি জায়গায় পৌঁছে যাবেন যেখানে সংঘাত ঘটে।

এটি জীবনের একটি প্রাকৃতিক অংশ এবং সংঘাত সর্বদা এড়ানো যায় না। ব্যবসায়ের মালিকরা প্রায়শই দৃ strong় ইচ্ছাময় ব্যক্তি হন, তারা তাদের ব্যবসা কী হতে চান সে সম্পর্কে তাদের একটি স্পষ্ট ধারণা রয়েছে, তবে প্রায়শই কীভাবে এটি অর্জন করা যায় সে সম্পর্কে সুস্পষ্ট দৃষ্টিভঙ্গি নেই। যখন দু’জন বা তারও বেশি শক্তিশালী লোকেরা গ্রহণের পথে বিরোধী দৃষ্টিভঙ্গির সাথে সম্পর্কের ক্ষেত্রে থাকে, তখন সংঘাত দেখা দেয় ues

দ্বন্দ্ব মানুষের মধ্যে দুটি ধরণের যুক্তি প্রকাশ করে:

  • যৌক্তিক বিশ্লেষণ: কিছু লোক যুক্তি দিয়ে নেতৃত্ব দেয় এবং পরিস্থিতির তথ্যগুলি দেখাতে চায়, তারা সংখ্যা এবং কৌশলতে কাজ করে। তাদের কাছে বিশ্ব সরাসরি এগিয়ে রয়েছে এবং যারা গাছ দেখতে পাচ্ছেন না তাদের সাথে হতাশ হয়ে পড়ে!
  • মানসিক যুক্তি: কিছু লোক তাদের আবেগ নিয়ে নেতৃত্ব দেয়। এই ব্যক্তিদের স্বপ্ন এবং আকাঙ্ক্ষা রয়েছে এবং অনুপ্রেরণা এবং শক্তির মাধ্যমে মানুষের সাথে সংযুক্ত হন। দ্বন্দ্বের সাথে যোগাযোগ করার সময় তাদের একটি সংবেদনশীল প্রতিক্রিয়া থাকতে পারে যা তাদের যৌক্তিক রিসেপ্টরগুলিকে অবরুদ্ধ করে!

আপনার যদি এমন লোক থাকে যারা বিতর্কিত যুক্তি নীতির সাথে নেতৃত্ব দেয় তবে সমাধান পাওয়ার সুযোগটি হ্রাস পাবে। প্রায়শই, দ্বন্দ্বের গভীরতার উপর নির্ভর করে, তৃতীয় পক্ষ ব্যবহার করেও কোনও সমাধানে পৌঁছানোর জন্য বিরোধের বিন্দুটি পেরিয়ে যায় না।

আপনার বিশ্বাসের সমস্যা থাকবে।

ব্যবসায়িক অংশীদারিত্বগুলি আস্থার ভিত্তিতে নির্মিত হয়। আপনি উভয়ই একই পরিণতি চান তা বিশ্বাস করুন, আপনি প্রত্যেকে নিজের নিজের ওজন টানবেন, আপনি সময়সীমার সাথে মিলিত হবেন, আপনি মানসম্পন্ন কাজ পৌঁছে দেবেন, আপনি যে কে আপনি বলছেন আপনি!

তবে ব্যবসায়ের জিনিসটি হল, এই বিশ্বাসের পরীক্ষা করা হতে পারে। বিশ্বাস শ্রদ্ধার মতো – এটি অর্জন করা কঠিন তবে হারাতে সহজ। এই বিশ্বাসটি হারিয়ে যাওয়ার সাথে সাথেই ব্যবসায়ের সম্পর্কের অন্যান্য ক্ষেত্রে অবিশ্বাস ছড়িয়ে পড়ে It এটি ভাল নয়, তবে এটি প্রাকৃতিক (জঘন্য মানুষ!) Is

আপনার যোগাযোগের ক্ষেত্রে একটি সম্পূর্ণ ব্রেকডাউন হবে।

আমরা সকলেই জানি যে ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে দুর্দান্ত যোগাযোগ জরুরি। কেবল আমাদের গ্রাহক এবং কর্মীদের সাথেই নয়, ব্যবসায়ীদের মধ্যেও। যদি আপনার ব্যবসায়িক অংশীদার প্রতিদিন অফিসে না থাকে বা অন্য কোনও শহরে বাস করে তবে কি হবে? আপনি কোন ধরণের যোগাযোগের পদ্ধতি ব্যবহার করেন? ইমেল, পাঠ্য, স্ল্যাক ইত্যাদি এগুলি যোগাযোগে থাকার এবং জিনিসগুলিকে চলমান রাখার দুর্দান্ত উপায়। তবে তাদের মধ্যে আবেগ এবং প্রসঙ্গের অভাব রয়েছে। মুখোমুখি যোগাযোগের জন্য ভিডিও কলিং একটি দুর্দান্ত বিকল্প।

তবে, আপনার কাছে ব্যবসায়ের অংশীদার যোগাযোগের কৌশল থাকতে হবে। এটি আপনার কাছে থাকা আরএসিআই ডকুমেন্টের সাথে আবার লিঙ্ক করা উচিত এবং আপনার যে ধরণের সভা রয়েছে তা, তাদের ফ্রিকোয়েন্সি এবং কীভাবে বিভিন্ন সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় তার একটি কাঠামো থাকতে হবে (এর স্পষ্ট প্রতিনিধি দলের সাথে)
জায়গায় কর্তৃপক্ষ)।

যোগাযোগের ক্ষেত্রে যদি কোনও বিঘ্ন ঘটে তবে সম্ভবত নিম্নলিখিতটি ঘটবে:

  • তাদের পক্ষের দৃষ্টিভঙ্গি না বুঝার জন্য একটি পক্ষ অন্য পক্ষের সাথে বিরক্ত হবে
  • একটি বা উভয় পক্ষই সময়ের সাথে সাথে অন্যের সাথে কথা বলা বন্ধ করবে
  • এটি হতাশা এবং সম্ভাব্য কিছু অবিশ্বাস নিয়ে আসবে
  • যোগাযোগের অভাব থেকে কী ঘটেছিল, আরও দুর্বল যোগাযোগের দিকে পরিচালিত করবে!

একটি সমাধান আছে কি?

সুতরাং কীভাবে আমাদের এটি সমাধান করা উচিত … এটি আপনার ব্যবসায়িক যাত্রায় আপনি কোথায় আছেন তার উপর নির্ভর করে। আপনি সম্ভবত তিনটি স্থানে থাকবেন।

ব্যবসায়ের অংশীদারিত্বের যাত্রার শুরুতে এই তিনটি কাজ করুন:

  • যদিও এটি নিয়ে ভাবার মতো সুন্দর জিনিস নয় তবে ধরে নিন যে ব্যবসায়ের অংশীদারিত্ব ব্যর্থ হবে। এই নিবন্ধে আরও আগে চারটি সম্পর্কে আলোচনা করুন এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ করুন এবং বাস্তবায়ন করুন।
  • ডিআইএসসি পরীক্ষার মতো কিছু ব্যক্তিত্ব পরীক্ষা করুন যাতে আপনি একে অপরকে আরও ভাল করে বুঝতে পারেন।
  • একটি পরিষ্কার ব্যবসায়িক অংশীদারদের যোগাযোগের কৌশল সেট করুন।

জিনিসগুলি বিচ্ছিন্ন হতে শুরু করছে, তবে এগুলি বেশ হিমশিমতিপূর্ণ নয়, এই তিনটি জিনিস করুন:

  • একে অপরের সাথে কথা বলুন! ঘরে হাতি থাকলে তারা সময়ের সাথে সাথে আরও বড় হতে চলেছে।
  • চ্যালেঞ্জগুলির মধ্য দিয়ে কাজ করতে সহায়তা করার জন্য একটি তৃতীয় পক্ষ আনুন। উদ্দেশ্যমূলক কেউ অপরিমেয় সহায়তা করতে পারে।
  • নিশ্চিত করুন যে শেয়ারহোল্ডারদের চুক্তি এবং যোগাযোগের কৌশলগুলির কোনও looseিলে !ালা সব এখনই সুসংবদ্ধ হয়েছে!

জিনিসগুলি খারাপ থেকে খারাপের দিকে যাচ্ছে এবং দেয়ালগুলি ভেঙে যাচ্ছে, এই তিনটি জিনিস করুন:

  • তাত্ক্ষণিকভাবে মুখোমুখি হোন এবং সমস্যাগুলির মূল কারণটি বোঝার চেষ্টা করুন।
  • আপনার শেয়ারহোল্ডার চুক্তিতে ফিরে যান (যদি আপনার একটি থাকে) এবং সংঘাত, শেয়ারহোল্ডার বাইআউট ইত্যাদি মোকাবিলার জন্য সেখানে প্রক্রিয়াগুলি বুঝতে পারবেন আপনার যদি তা না থাকে তবে কিছু সম্ভাব্য ফলাফল সম্পর্কে কথা বলুন যেখানে প্রতিটি ঘটনাকে বুঝতে পারে অংশীদার বসে। তবে মনে রাখবেন, বোঝাপড়া চুক্তি নয়।
  • আপনার ক্রিয়ায় সিদ্ধান্ত গ্রহণ করুন এবং কখন চলে যেতে হবে এবং কোন ব্যয়ের জন্য তা জেনে রাখুন। আপনি কতটা লড়াই করতে চান এবং আপনি যদি নিজের আইনজীবীকে লড়াইয়ে আনতে প্রস্তুত থাকেন তবে তা জানুন।

ব্যবসায় থাকা রক্তাক্ত কঠোর পরিশ্রম। কোনও অংশীদারের সাথে ব্যবসায় থাকায় দুর্দান্ত হতে পারে কারণ লোডটি ভাগ করে নেওয়া এবং যখন প্রয়োজন হয় তখন তা সরবরাহ করা কেউ হয়। তবে আপনার জীবনে অন্য কারও সাথে থাকা, যেখানে আপনার বিরোধ রয়েছে, আপনার ব্যবসায়ের জন্য এবং ব্যক্তিগতভাবে ক্ষয় ও ক্ষতির কারণ হতে পারে।

সুতরাং, আমার পাঠগুলি থেকে শিখুন এবং আপনি যদি এখন সেই হানিমুনের পিরিয়ডে থাকেন তবে ব্যবসায়ের তালাক দেওয়ার ক্ষেত্রে আপনার ভাল পরিকল্পনা রয়েছে তা নিশ্চিত করুন। আপনি যদি পরবর্তী দুটি পর্যায়ে থাকেন তবে কিছুটা সমর্থন পাওয়ার জন্য নির্দ্বিধায় আমার কাছে পৌঁছান।