যোগাযোগের জন্য ছয়টি পুরাতন স্কুল কৌশল

অন্যান্য মানুষের সাথে জীবনে আমরা বেশিরভাগ সমস্যার মুখোমুখি হচ্ছি না communication এটি ব্যবসা, খেলাধুলা বা সাধারণভাবে জীবন হোক না কেন, কিছু অংশে দুর্বল যোগাযোগের অর্থ চাপ, আরও বেশি কাজের চাপ এবং অবিশ্বাসের পরিবেশ তৈরি করা হয়। যখন এটি ঘটে তখন আমরা নিজেরাই শক্ত চাপ এবং আমাদের দক্ষতার এক শক্ত ঘাটিতে জখম হয়ে যাই এবং আমাদের মূল ব্যবসাটি কী হওয়া উচিত সেদিকে ফোকাস দেয়।

দুর্দান্ত যোগাযোগ হ’ল একজন মহান নেতা হওয়ার, এবং সঠিকভাবে সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম হবার অন্যতম একটি ধারনা। এটি নিশ্চিত করে যে আপনার নেতৃত্বাধীন সংস্থা বা দলটি দলের সাফল্যের মূল ব্যবসায়ের দিকে মনোনিবেশ করতে সক্ষম। দুর্দান্ত যোগাযোগ বিশ্বাস এবং একটি সুস্পষ্ট কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে নির্মিত।

এমন কাউকে ভাবুন যাকে আপনি ভাবেন যে যোগাযোগের দক্ষতা দক্ষ নয় এবং প্রায়শই তাদের আস্থা থাকে না বা তাদের আপনি যুদ্ধে নেতৃত্ব দিলে আপনি আত্মবিশ্বাসী হন না!

এমনকি আপনার পেশাগত কাজ বা স্পোর্টিং ক্লাবে কোনও দুর্বল যোগাযোগকারীকেও আপনার মোকাবেলা করতে হতে পারে। আমি আপনার সাথে সহানুভূতি জানাই তবে আমি চাই আপনার নিজের যোগাযোগের প্রতিফলন ঘটান এবং আপনি নীচের সাধারণ ক্রিয়াগুলির সাথে মেলে কিনা তা আমি মনে করি যে একজন দুর্দান্ত যোগাযোগকারীকে সংজ্ঞায়িত করে। একজন দুর্দান্ত যোগাযোগকারী হয়ে উদাহরণ দিয়ে নেতৃত্ব দিন।

1. বুঝতে চেষ্টা করুন

একজন দুর্দান্ত যোগাযোগকারী প্রথম কথা বলছেন না। তারা শুনছে, তারা যাদের সাথে কাজ করছে তাদের বোঝাচ্ছে এবং প্রথমে ব্যক্তিগত স্তরে প্রত্যেককে জানার জন্য সময় নিচ্ছে। মহান নেতাদের মতো, দুর্দান্ত যোগাযোগকারীরা তাদের দলের মধ্যে আস্থা তৈরি করে এবং এটি কেবল সত্য বোঝার জন্য গভীর শ্রোতার মাধ্যমে ঘটে।

২. আপনি যা বলছেন তার চেয়ে বেশি শুনুন

আপনার দুটি কান এবং একটি মুখ রয়েছে এবং সেগুলি অনুপাতে ব্যবহার করা উচিত

যদি কোনও আলোচনায় কেউ প্রভাবশালী হয় তবে তারা বুঝতে চেষ্টা করছে না। এটি একনায়কত্বে পরিণত হয় এবং আস্থা হারিয়ে ফেলবে এবং স্বেচ্ছাসেবক ও কর্মচারীদের উত্পাদনশীলতা হ্রাস পাবে।

৩. তথ্য শেয়ার করুন

দুর্দান্ত যোগাযোগকারীরা আশেপাশের লোকদের যতটা সম্ভব তথ্য সরিয়ে দেয়। লোকেরা এটি জিজ্ঞাসা করার আগে তারা তথ্য দেয়। যারা তথ্য আটকে রাখে তারা রাগান্বিত ও হতাশ করে তোলে! তথ্য ভাগ করে তারা অন্যকে তাদের বুঝতে এবং দলের সাফল্য তৈরি করতে সহায়তা করার জন্য চেষ্টা করছে। যারা তথ্য রোধ করেন তারা প্রায়শই তাদের নিজস্ব সাফল্য সম্পর্কে অনিরাপদ হন এবং তাদের সাথে কাজ করা উচিত, তাদের সাথে সাময়িকভাবে প্রসারিত হওয়া উচিত, তার চেয়ে সাময়িক প্রান্তটি চেষ্টা করার জন্য এবং তথ্যগুলি আটকে রাখেন।

4. পরিকল্পনা জানুন

একটি পরিকল্পনা মত দুর্দান্ত যোগাযোগকারী। তারা প্রয়োজনীয় ক্রিয়াগুলির আশেপাশে অস্পষ্টতা হ্রাস করতে এবং সক্রিয় হতে পছন্দ করে। তাই তারা সর্বদা প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে, এমন দিকগুলি স্পষ্ট করে যা তারা হয় বুঝতে পারে না বা বোঝায় না। পরিকল্পনায় পরিষ্কার হওয়া নিশ্চিত করে যে কোনও অপ্রত্যাশিত সমস্যা দেখা দিলে এটি আরও সহজেই মোকাবিলা করা যায়, কারণ তাদের প্রকল্প বা পরিস্থিতি সম্পর্কে গভীর ধারণা থাকবে।

5. প্রত্যাশা সেট করুন

আপনি সিনিয়র সিইও বা খেলাধুলায় স্বেচ্ছাসেবক হোন না কেন, প্রত্যাশাগুলি সেট করা কাজের চাপকে হ্রাস করবে এবং ট্র্যাকের উপর চাপ দেবে। হয় আপনার নেতাদের সাথে স্পষ্ট করে বলছেন যে প্রয়োজনীয়তাগুলি সম্পর্কে আপনার বোঝাপড়াটি সঠিক, বা এর সাথে কথা বলার মাধ্যমে আপনি নেতৃত্ব দিন যে তাদের কী প্রয়োজন তা তারা বুঝতে পারে। প্রত্যাশা সেট না করেই এটি লোককে ব্যর্থ করতে সেট করে।

6. পুরানো স্কুল যান

দুর্দান্ত যোগাযোগ ইমেলগুলি দিয়ে শুরু হয় না। বিশ্বাস এবং পারস্পরিক শ্রদ্ধার উপর নির্মিত সম্পর্কের মুখোমুখি কথোপকথন প্রয়োজন। যান এবং একটি কফির বিষয়ে কঠিন সিদ্ধান্ত নিয়ে আলোচনা করুন, আপনার অফিস থেকে বেরুন বা খুব কমপক্ষে ফোনটি বা ভিডিও কল করুন make কথার চেয়ে যোগাযোগ বেশি; এটি আবেগ, মুখের ভাব এবং কণ্ঠের সুর। এটি কেবলমাত্র পুরানো স্কুল যোগাযোগের মধ্য দিয়ে আসে।

সাফল্য যোগাযোগের শক্তি দ্বারা পরিচালিত হয়

সুতরাং পরের বার আপনি যখন মনে করেন যে কোনও প্রকল্প বা সমস্যা হাতছাড়া হয়ে যাচ্ছে, লোকেরা চাপ বা উদ্বেগ বোধ করছেন, তার চারপাশের যোগাযোগটি একবার দেখুন। আমি বাজি ধরেছি যে দুর্দান্ত যোগাযোগের একটি ব্রেকডাউন রয়েছে এবং এই বেসিকগুলিতে ফিরে যাওয়া কিছুটা চাপ এবং উদ্বেগকে প্রশমিত করবে।

এগিয়ে যান এবং দুর্দান্ত যোগাযোগকারী হয়ে উঠুন!

আপনি একটি দুর্দান্ত দল তৈরি করার সময় আপনার এই দুটি নিবন্ধটিও পছন্দ হতে পারে:

  1. নেতৃত্বের উদ্দীপনা: কীভাবে একজন মহান নেতা হতে হয় তা শিখুন।
  2. একটি দুর্দান্ত দলের সাতটি দক্ষতা: চ্যাম্পিয়নশিপ দল তৈরি করতে কী কী তা শিখুন।

পড়ার জন্য ধন্যবাদ

তুমি কী ভেবেছিলে? নীচের মন্তব্যে আপনার প্রশ্নগুলি ছেড়ে দিন, এবং আপনার বন্ধু এবং সহকর্মীদের সাথে এই নিবন্ধটি ভাগ করুন। আপনি যদি আমার সাথে কাজ করতে চান তবে দয়া করে যোগাযোগ করুন।